간호관리 워크북

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본문내용

간호부서에 조직유형들의 장단점을 기술하시오
라인조직
장점
-명령계통의 단순화
-책임과 권한의 한계 명확화
-통솔력이 강해 관리 전체의 질서가 확립됨
-의사결정의 신속성
-신속한 기동성, 추진력을 가지고 있음
-관리자로서 개인능력 발휘의 기회 제공
-일사불란한 명령 지휘가 가능하여 개별 부서의 조정이 용이
단점
-관리자의 만능 관리자화
-관리자의 전문화 결여
-관리자의 양성이 곤란
-부문간의 독립성으로 유기적 조정 곤란
-하위 관리자의 의욕상실과 창의력 결여
-관리 환경변화를 탐지하는데 한계가 있음
-대규모의 조직이 갖출 수 있는 시너지 효과를 기대하기 어려움

스탭조직
장점
-전문화 스텝의 도움으로 효과적 관리활동이 가능
-라인 조직이 유지되고 있어 라인 조직의 장점을 지님
-스탭의 권한이 각기 부문내에 한정되어 라인의 활동에 안정감을 갖게됨
-종합적 의사결정을 위한 정보의 축적, 활용이 가능
-스탭으로부터 조언과 권고를 받으며 추진업무에 전념할 수 있음
단점
-라인의 명령과 조언계통의 혼란 가능성
-스탭조직의 설치로 인해 재비용이 증대
-라인과 스탭 상호간의 의존성이, 관리 활동상 지장을 가져올 가능성이 있음
-효율성과 생산성 증대를 위해 많은 부문과 계층이 발생, 조직이 비대해짐
-관료제화는 조직의 경직을 일으키며, 조직 구성원의 창의성이 억제됌

병원내 간호사가 참여하는 공식적 조직과 비공식적 조직을 확인하고 특성을 기술하시오

-위원회 주도의 공식조직이 많다.
비공식 조직- 축구, 야구, 농구
-남자들이 주로 참여하는 비공식 조직밖에 없다. 여성들이 간호사의 대부분임에도 불구하고 여성들의 비공식 조직은 없었다.
실습병원 최고간호관리자의 역할과 기능을 설명하시오
간호국장
병원 운영체계의 일원으로서 전문부서의 행정단위인 간호부를 대표한 행정 책임자이다.
간호부서의 목적과 방침을 세우고 조직하고 관리
병원 인사방침에 따라 필요한 간호인력 요구사항을 조사, 확인하고 직원들의 근무성적을 평가하고 면담을 통하여 문제점을 보완

참고 자료

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