임파워먼트 모델의 개념과 등장배경, 이론적 기반, 원칙을 설명하고 자신이 생각하는 임파워먼트 모델의 장점을 서술하시오

목차

1. 개념
2. 등장배경
3. 이론기반
4. 원칙
5. 장점

본문내용

1. 개념
: 임파워먼트(empowerment)란 의사결정 혹은 집행과정에서 조직구성원에게 부여되는 재량권과 책임의 배분, 그리고 정보공유 등을 통한 권한의 배분을 의미한다. 임파워먼트는 권위적 의사결정과 정보의 집중에 따른 문제점을 해결하기 위한 관리기법으로 조직구성원들의 직무동기를 증진시키고, 이를 통해 직무책임성을 강화하고 조직구성원들의 전문성을 효율적으로 활용하기 위한 목적을 지닌다. 또한 임파워먼트란 권한위임과 같이 파워의 크기가 정해져 있는 외적인 상태가 아닌 개인적 자신감에 대한 내면적 신념과 동기부여가 증가된 상태와 개인의 내재적인 업무동기를 증진하도록 파워를 증진하는 개인의 심리적인 과정으로 정의되기도 한다.
일반적으로 임파워먼트는 개인, 집단, 조직 수준으로 확산되는 특징을 가지고 있다. 임파워먼트 된 개인은 자긍심이 증진되고 자신의 사고를 변화시키며 역량이 증대된다.

참고 자료

없음