디즈니 스튜디오의 극복 사례 경영조직론 A+ 자료

목차

Ⅰ. 서론
1. 기업선정 동기
2. 연구방법
3. 기업소개
1) 개요
2) 현황

Ⅱ. 본론
1. 월트 디즈니 사전 위기
2. 월트 디즈니 사후 위기
1) 디즈니 사후 첫 번째 위기
가. 위기
나. 위기원인
다. 대응행동과 그에 대한 분석
2) 디즈니 사후 두 번째 위기
가. 위기
나. 위기원인
다. 대응행동과 그에 대한 분석
3. 디즈니의 잠재적 위기
1) 핵심기술자의 이탈방지를 위한 지속적 내부관리의 여부
2) 지속적인 M&A의 부작용가능성
3) 겨울왕국 성공에 대한부담감과 자기복제위험

Ⅲ. 결론
1. 총정리
2. 시사점
1) CEO와 조직문화의 중요성
2) 예측적 변화의 필요성

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 기업선정 동기
현재의 대학생 세대들은 어릴 적부터 디즈니와 함께 자라온 세대로서 대부분이 디즈니에 대한 기업 이미지를 어렴풋이 긍정적으로 인식하고 있다. 어릴 적 그 당시와 마찬가지로 여전히 디즈니는 많은 사람들에게 꿈과 희망을 주고 재미를 주는 착한 기업으로써 여겨진다. 또한, 대부분의 사람들은 Disney를 생각할 때 미키마우스, 도날드 덕 같은 캐릭터가 탄생하게 된 애니메이션 사업, 디즈니랜드와 같은 테마파크를 떠올린다. 하지만 대부분의 사람들이 생각하는 디즈니와는 달리 현재 디즈니는 연간 매출액이 대략 50조에 육박하고, 크게 4가지의 사업부를 가진 거대 기업으로 성장했다.
이렇게 거대한 규모로 몸집을 불린 디즈니가 어떠한 방식으로 100년 동안 생존ㆍ유지할 수 있었는지, 그리고 그 성장과정에서 겪었던 위기들과 극복방안들이 궁금해졌다. 이에 우리는 디즈니의 모체인 Studio Entertainment 사업부에 초점을 맞춰 디즈니의 위기 극복 과정을 분석하는 방향을 잡았다. 또한 최근 ‘겨울 왕국’의 흥행 성공이 디즈니에게 가져다주는 의미와 가능성에 대한 분석이 필요하다고 생각했기 때문에 디즈니란 기업을 선정하게 되었다.

2. 연구방법
기본적인 연구방법은 인터넷의 2차 자료와 참고문헌의 내용을 부분인용하거나 이를 재해석하는 방식으로 한다.

3. 기업소개
1) 개요
The Walt Disney Company는 디즈니로 알려진 미국의 거대 미디어 및 엔터테인먼트 종합회사이다. 1923년 월트 디즈니와 로이 디즈니 형제가 애니메이션 스튜디오로 설립하였으며, 오늘날 디즈니의 스튜디오는 가장 큰 할리우드 스튜디오 중의 하나가 되었다. 최근에는 포춘지가 선정한 세계기업순위에서 사우스웨스트항공, 버크셔 해서웨이의 뒤를 이어서 9위에 올랐다. 디즈니의 대부분의 매출수익은 미디어 산업으로부터 나오지만 실상, 우리가 디즈니를 연상할 때 만화영화를 만드는 곳으로 인식한다.

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