에코플라스틱

목차

Ⅰ. 서론
가) 연구주제
나) 연구목적
다) 연구방법
라) 연구배경
마) 에코플라스틱(주) 기업소개
1. 에코플라스틱(주) 소개
2. 에코플라스틱(주)의 연혁
3. 에코플라스틱(주)의 주력제품

Ⅱ. 본론
가) 장수기업의 조건
나) COP모델로 바라본 에코플라스틱(주)
1. 창조성(Creativity)
2. 시장창조성(Opportunity)
3. 생산성(Productivity)
4. N-Curve

Ⅲ. 결론
가) 에코플라스틱(주)에 대한 진단 및 처방

본문내용

Ⅰ. 서론
가) 연구주제
현대자동차 그룹의 1차 협력업체중 자동차 부품업체인 ‘에코플라스틱(주)’의 기업의 건강성을 판단하고, 에코플라스틱(주)의 나아갈 방향을 제시한다.

나) 연구목적
최근 국내 최대 규모의 자동차 회사인 현대자동차 그룹은 수많은 계열사와 협력업체를 안고 세계시장으로 진출하고 있다. 이처럼 눈부시게 발전한 현대자동차 그룹의 아래에는 많은 중소기업인 협력업체들이 있기에 가능했던 것이다. 본 연구를 통해 현대자동차와 중소기업 협력업체인 에코플라스틱(주)의 건강성을 파악한 후, 궁극적으로 기업생태계의 선순환 구조 출자를 위한 처방을 내리고자 한다. 이를 통해 에코플라스틱(주)의 성장과 기업생태계의 선순환이 지속적으로 이루어지길 기대한다.

다) 연구방법
본 연구의 진행은 기업의 건강성을 살펴볼 수 있는 지표인 COP모델을 활용해서 이루어질 것이다. COP모델은 기업의 창조성(Creativity), 시장창조성(Opportunity), 생산성(Productivity)을 뜻한다. 에코플라스틱의 건강성을 파악하기 위해 COP모델을 각각의 투입지표를 통해 그래프로 도출할 것이다. 이를 위해 에코플라스틱(주)의 재무제표와 보도 자료와 같은 2차 자료를 통해 연구가 진행될 것이다. 최종적으로 COP모델에 근간한 에코플라스틱(주)의 건강성을 파악하여 선순환이 이루어 질 수 있도록 알맞은 처방을 할 것이다.

라) 연구배경
현대자동차 그룹은 수많은 협력업체인 자동차에 필요한 부품업체들과 연결되어 있다. 현대자동차의 설립 초기에는 부품업체에게 직접 기술이전과 기술지도가 이루어졌다. 당시 기술의 피드백이나 공동개발 등이 이루어지지 않아 다소 일방적이었다고 말할 수 있다. 이후 1990년대에는 현대자동차가 조금씩 성장하면서 부품업체들에게 제품개발능력을 요구하자 단가결정과 관련된 문제가 발생되기 시작했다. 이에 현대자동차는 부품업체들과 상호간의 협력 관계 필요성을 인식하기 시작했다.그리하여 현대자동차의 협력업체와의 계열활동이 시작된다. 100ppm운동, 부품에 대한 규격화인 부품공용화, 게스트 엔지니어링(Guest Engineering),부품업체별 연구소 설립을 지원하는 등 협력업체들과의 협력을 적극적으로 개시했다.

참고 자료

없음