경영전략론-거시환경요소,사회문화적환경예시

목차

1. 거시환경분석
1) 정치적-법적(Political-legal) 요소
2) 경제적(Economic) 요소
3) 사회적(Social) 요소

2. 기술사회적 환경에 따른 경영

3. 사회문화적 환경에 따른 경영

본문내용

PEST. (Political, Economic, Social and Technological analysis)
전략관리 구성 요소 중 환경 파악에 사용되는 거시적 환경 요소를 묘사한다. 시장 조사나 전략 분석을 할 경우 특별히 거시경제 요소에서 기업이 의사결정을 내려야할 시 사용하는 기법으로 시장 성장과 축소, 사업 포지셔닝, 사업 방향 등을 파악하는 데 효과적인 도구이다.
외부환경은 과업환경-미시환경(산업)에 비해서 기업의 경영, 전략, 성과에 직접적인 영향을 미치지는 않지만 기업으로 하여금 맞닥뜨린 환경의 기회와 위협을 발견케 하고 속한 산업에 평균 이상의 수익/매력도가 존재하는지 알려주는 척도가 되며 산업내의 경쟁의 본질적 이해를 높여준다. 이로 하여금 간접적으로 기업의 의사결정에 있어 좀 더 나은 전략적 선택을 할 수 있도록 영향을 줄 수 있는 요소이므로 고려가 필요하고 거시환경 요소들은 그 종류가 상당히 많기 때문에 기업은 기업에 큰 영향을 줄 수 있는 요인들을 파악하고, 그 요인의 추이 등에 대해 계속 관찰할 필요성이 있다.

참고 자료

없음