사회복지행정의 과정에 대하여 자세히 서술하시오

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 사회복지행정
2. 사회복지행정의 과정
1) 기획(Planning)
2) 조직(Organization)
3) 인사(Staffing)
4) 지시(Directing)
5) 조정(Coordinating)
6) 보고(Reporting)
7) 재정(Budgeting)
8) 평가(Evaluation)

Ⅲ 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
복잡 다양한 현대사회에서는 사회적 목표가 설정되고 그 목표들이 구체화되어 개인들에게 서비스의 형태로 전달되기까지는 복잡한 과정들이 존재한다.
그러한 과정들의 대부분은 조직들에 의해 수행되기 때문에 조직적 전달과정에 대한 이해를 필요로 한다. 최근에는 사회복지서비스 기관들에 대한 평가의 문제와 결부하여, 사회복지조직들의 합리적인 조직 운영에 대한 인식들이 확대되고 있다. 이에 본론에서는 사회복지행정의 과정에 대하여 살펴보고자 한다.

Ⅱ 본론
1. 사회복지행정
사회복지행정은 지속적이고 역동적인 과정으로 공통의 목적과 목표를 달성하는 것이다.
공통의 목적달성을 위해 인적ㆍ물적 자원을 동원하고, 조정과 협력을 수단으로 사용한다.
사회복지행정이란 사회복지와 행정이란 용어가 합한 개념으로서 협의의 관점으로 사회복지행정이란 요보호대상자를 주요 서비스 대상으로 하여 그들을 구호하는 것에 목적을 두고 실천되는 사회복지시설의 행정이라는 입장이다.
사회복지행정은 실천과정이나 방법으로서 다양하게 정의되지만, 그 공통적인 요소들을 간추려 본다면, 첫째로 수행될 기능, 즉 과업이나 프로젝트 또는 문제해결 등에 기반을 두고 그 실천적 과정을 중시하는 정의와, 둘째로 사회적 제 서비스의 조직내에서 관련되는 인간간의 행동적 상호작용을 강조하는 정의, 그리고 셋째로는 이 양 요소를 통합하여 사용하는 것들로 분류해 볼 수 있겠다. 이러한 통합개념은 앞으로도 매우 바람직한 것으로 사료된다.
따라서 “사회복지행정이란 공･사 사회복지기관에서 요보호자나 국민의 복지증진을 위해 어떠한 목적을 설정하며 그것을 달성하기 위해 관련된 인간간의 협동적 노력과정이다.”라는 일반적 정의를 내릴 수 있다.

2. 사회복지행정의 과정
사회복지조직 내에서 사회복지행정의 과정은 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정, 평가 등으로 구분할 수 있는데, 이는 영어의 알파벳 약자를 인용하여‘POSDCoRBE’로 표현하고 있다.
이와 같은 사회복지행정이 과정을 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.

참고 자료

박용순(2017), 사회복지개론, 학지사
김형식(2007), 사회복지행정론, 양서원.