미용경영에 대한 내용 리더쉽, 경영에 관한 내용

목차

1. 경영 유형 사이의 차이점 구별
2. 리더십 특성에 대한 설명
3. 의사소통 과정을 평가

본문내용

1. 경영 유형 사이의 차이점 구별
(1)경영 이론과 유형
가설과 단점
- 경영을 원활하게 하기 위해서는 가설을 세우고 검증하기 위해 실험 설계와 통계를 실시하고 분석한 뒤에 이론을 정립하고 장점과 단점을 찾아서 수정할 부분을 수정하고 장점은 조금 더 부각시켜 조금 더 좋게 만들고 단점들은 수정을 하여 보완할 수 있도록 하여야 합니다.

ex) 욕구 단계설의 가정

매슬로우는 인간의 내부에는 단계를 이루는 다섯 가지 욕구가 존재한다는 논리를 세우고 있습니다. 이러한 논리에는 다음과 같은 가설이 있습니다.

☞ 일단 만족된 욕구는 더 이상 동기부여요인이 되지 않는다.
☞ 인간의 욕구체계는 매우 복잡하다.
☞ 상위수준의 욕구가 한 개인의 행동에 영향을 미치기 위해서는 일단 하위수준의 욕구가 우선적으로 충족되어져야 한다.
☞ 하위수준보다는 상위수준의 욕구에 보다 많이 충족 방법이 있다.

ex) 고전적 경영의 가설과 단점

고전적 경영의 가설
고전적 조직이 정확성 신속성 명확성 계속성 신중성 통일성 엄격한 상명하복 물적 비용의 감소 등의 장점을 지닌다고 주장

고전적 경영에는 여러 가지 단점이 있습니다.

☞ 경험에만 지나치게 의존
☞ 비공식적 조직의 무시
☞ 인간과 기계를 동일하게 취급
☞ 조직의 외부환경 고려 미흡

- 고전적 이론들
테일러의 과학적 관리 이론
- 노동자에게는 높은 임금을 자본가에게는 높은 이윤을 주기 위해 노동과정을 과학적으로 분석하여 생산에 적용하려는 움직임이었습니다. 최소의 노동과 비용으로 최대의 생산성을 높이기 위한 것이고 경제적 합리성을 중요시 하는 이론입니다.

E. Mayo의 인간관계론
- 호손공장에서 1927년부터 1932년까지 수행한 일련의 실험에 의해 이론적 기틀이 마련되어 졌습니다. 즉 작업능률을 좌우하는 요인은 작업환경이나 돈이 아니라 종업원의 심리적 안정감이며 사내친구관계 비공식조직 친목회 등이 중요한 역할을 한다는 것입니다.

참고 자료

뷰티 매니지먼트 임은진 외 청람 2011년
글로벌 시대의 경영학 전략경영연구소 외 한올 2003년
임창희 조직행동 학현사 1997년