민주적 리더십 사례와 이론, 간호 리더십 사례

목차

1. 민주적 리더십 이론
2. 민주적 리더십 사례
3. 민주적 리더십 이론적 근거
4. 민주적 리더십 장단점

본문내용

1. 민주적 리더십 이론
민주적 리더십은 참여형 리더십이라고도 하는데 조직의 목표 설정, 의사결정 및 활동이 구성원의 자발적인 참여에 의하여 이루어진다. 민주적 리더는 모든 활동을 하기 전에 항상 먼저 전체 집단이 토론을 하도록 하고, 집단 구성원들이 각자 자신의 할 일과 자신의 파트너를 스스로 결정하도록 해주며 평등한 분위기를 발전시키는 것을 격려한다.

▶ 민주적 리더십에 따른 구성원들의 반응은 다음과 같다.
① 구성원들은 자발적으로 행동하며, 작업의 양과 질이 우수하고 의견교환이 활발하여 공동체 의식이 강하다.
② 리더들은 집단 토론과 의사결정을 촉진한다.
③ 하위자들은 리더에게 영향을 미치는 조건들에 관한 정보를 제공받는다.
④ 리더들의 아이디어를 표현하고 제안을 제시하도록 조장한다.

따라서 조직원들은 브레인스토밍, 팀워크 등을 통해 지위고하에 상관없이 대등하게 의사결정과정에 참여하며 자발적으로 조직의 목표를 위하여 협조하고 노력하게 된다.

참고 자료

없음