간호관리학 : A+ 관리자의 역할과 리더십

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 관리이론의 시대적 변천과 미친 영향을 기술하시오.
2. 관리자의 역할과 리더십을 제시하고 비교, 적용하시오.
1) 최고관리자와 리더십
2) 중간관리자와 리더십
3) 일선관리자와 리더십
3. 향후 나의 리더십은 ?

Ⅲ. 결론
1. 과제를 수행 중 느낀 자아성찰(잘한 점, 부족했던 점)을 기술하시오.
2. 각 리더십간의 이론적 측면과 임상실습 경험으로 미루어 이론과 현실의 차이는 ?

참고문헌(APA양식)

본문내용

2. 관리자의 역할과 리더십을 제시하고 비교, 적용하시오.
- 최고관리자와 리더십 : 개념/전략 “전략기획”
➀ 조직의 장기목표와 전략 및 정책 결정
➁ 통제/궁극적으로 조직의 성공
➂ 제반정책수립
➃ 비 정형적인
➄ 부원장, 간호이사, 간호부장

- 중간관리자와 리더십 : 전술 “전술기획”
➀ 조직의 효율성을 높이기 위해 일선관리자나 조직구성원을 직접 돕거나 감독하는 역할
➁ 생산비를 절감시키고 효과성을 높이기 위해 조직의 목적이 적합한지 평가
➂ 최고관리자에게 조직의 목적을 변경하도록 조언
➃ 실무적인
➄ 간호차장, 간호과장, 간호감독, 임상전문 간호사

- 일선관리자와 리더십 : 실무자=하위관리자, 전문적 기술/실무 “일반운영기획”
➀ 필요시 기술적인 역량을 구성원에게 전달하거나 고객의 기대와 요구를 관련 부서에 전달하는 역할
➁ 피라미드구조의 관리계층에서 맨 하위층
➂ 규정적, 정형적, 업무적
➃ 병동 수간호사, 책임간호사

참고 자료

염영희 외(2014). 간호관리학. 서울:수문사.
염영희 외(2017). 간호관리학. 서울:수문사.