내년도 신규사업 구상

소개글

내년도 신규사업 구상 입니다

목차

1. 사업계획
2. 신규 사업
3. 결론

본문내용

10월은 사업계획 작성의 달이다. 재벌계 연구소의 내년 사업계획이 나오면 이를 기초로 환율 등 거시경제 지표를 추정하고 각 사별 사업계획을 작성하기 시작한다.
주로 바텀 업(bottom up)으로 진행된다. 팀별, 본부별, 사별, 계열사 별 사업계획을 작성하여 공기좋은 연수관에서 사장(혹은 임원)들이 내년도 사업계획을 발표하게 된다.

경영은 일종의 계획세우기다. 계획이라 함은 plan과 planning 을 합해서 하는 말이다.
계획은 일종의 목표이고 플래닝(기획으로 번역)은 플랜을 작성하는 방법론으로 보면 된다. 하니, 플래닝이 플랜보다 중요하다. 미국의 아이젠하워 대통령의 말이다.
<Plans are worthless, but planning is everything. 플랜은 가치가 없고, 플래닝이 전부다>

2. 신규 사업

2.1. 키워드

비즈니스는 기술, 프로덕트(상품), 비즈니스 모델, 이 셋이 유기적으로 연관되어야 한다. 미래 환경을 추론해 내는 샘플로 두 개의 키워드를 잡았다.

참고 자료

없음