조직의 분류와 그 유형

소개글

조직의 분류와 그 유형

목차

1.조직구조 유형의 정의

2.기계적 조직구조 설명
2-1 관료제 조직(기계적, 전문적)
2-2 사업부제 조직
2-3 기능식 조직

3.유기적 조직구조 설명
3-1 매트릭스 조직
3-2 프로젝트 조직
3-3 애드호크러시

본문내용

‘조직목표’를 달성하기 위해 인적 자원을 포함한‘조직자원’의 배치에 따라 특정 부서들과 직무들 간의 분업 관계, 공식적 보고관계, 과업 조정 및 통합의 수단들을 규정하는 조직화를 통해 조직의 여러 구성요소와 구성원들의 활동 및 업무수행 과정이 서로 어떻게 관련되어 조직이 움직여 나가는가를 알 수 있도록 해 주는 것.

기계적 조직구조 설명-관료제 조직(기계적)
매우 전문화되어 있음
일상적인 운영업무
조직의 환경이 매우 안정적
핵심운영부문에서 매우 공식적인 절차
규칙, 규제 그리고 조직전반에 걸친 공식적인 의사소통의 확산
대규모의 운영수준
그룹업무에 대한 기능적 역할에 대한 신뢰
의사결정에 있어 상대적으로 중앙집권적
라인과 스텝사이에 분명한 구별이 있는 정교한 관료적 구조.
사업부제 조직
1, 기업의 규모증대와 기업 전략의 다각화
2, 제품별·지역별·시장별로 구분
3, 분권화가 가능
4, 자유재량은 전사적인 방침이나 목표의 제약 내에서 주어짐
5, 이익목표를 달성하기 위한 생산이나 판매의 내용·방법·규모 등이 일임

참고 자료

없음