서번트리더십

목차

Ⅰ. 서론
제 1 절 연구 목적과 배경
제 2 절 연구 범위와 방법

Ⅱ. 리더십의 정의

Ⅲ. 서번트 리더십
제 1 절 서번트 리더십에서 리더의 역할
제 2 절 서번트 리더십에서 리더의 특징
제 3 절 서번트 리더십의 장·단점

Ⅳ. 군 조직 내에서의 서번트 리더십
제 1 절 군 조직의 리더십
제 2 절 군 조직의 서번트 리더십

Ⅴ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
제 1 절 연구 목적과 배경
인류 역사상 가장 오래된 조직 유형 중 하나인 군 조직은 다른 어떠한 조직보다 ‘조직화된 폭력을 합법적으로 관리’ 하면서 자신이 속한 사회의 군사적 안전을 책임지는 특수 집단이다. 이러한 군 조직의 특성은 규범적 승복에 의존하면서도 목표달성을 위한 조직의 운영과 통제가 강압적이고, 직책과 계급을 바탕으로 하는 위계적 전투 집단 특성을 가진다. 타 사회 집단과 군 집단의 차이는 대표적으로 계급 집단이라는 것이다. 계급을 통하여 직위와, 권한을 나타내고 그런 직위와 권한은 수평적인 관계가 아닌 수직적인 관계로 이루어지고 있어 리더에 대한 충성과 복종을 강조한다. 다음으로 군 집단은 사회 집단과 다르게 폐쇄적이고 보수적인 집단이다. 구성원들의 성격, 연령, 성별, 성장환경, 학력, 종교, 경제적 수준, 생활습관, 가정교육 등이 매우 다양하기 때문에 구성원들의 조직적 일체감을 중요시하게 여겨야 하고 개개인의 요구를 받아 줄 수 없는 집단이다. 또한, 개인적인 욕구보다는 조직의 욕구를 우선시하기 때문에 엄격한 통제와 군기 속에서 체계를 유지해야 한다. 마지막으로 직책과 계급을 바탕으로 한 위계적인 조직 성격으로 인해 급변하는 사회의 변화 흐름에 따라 영향을 크게 받지 않고, 사회 집단보다 현저히 뒤처진다. 이러한 문제점 때문에, 장교와 병사들 간의 문제점, 병사들 간의 불화와 가혹 행위 등 비도덕적이고 비윤리적인 일련의 사건들이 군 조직이 가지는 계급사회 특성과 폐쇄적인 조직문화로 인한 고질적인 조직 관리의 문제점들을 드러내면서 군에 대한 사회적 인식이 부정적으로 나타나고 있다. 그러면서 군 내부적 문제와 인식을 개선하기 위해 여러 방법이 제시되었는데, 그 해결 방법 중 하나가 기존의 리더십의 재정립을 통해 군 조직을 개선하는 방법이다.
군 조직 뿐 만 아니라 일반 사회에서도 세계화, 정보통신기술의 발달, 지식기반의 사회로의 진입 등의 글로벌 환경의 영향으로 인하여 공･사의 구분 없이 대부분 조직이 기존보다 더욱 복잡해지고 있으며 새로운 방식으로의 전환에 대한 요구도 더욱 높아지고 있다.

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