기존 해석본 - performance leadership 성과리더쉽

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본문내용

how can the leaders of a public agency improve its performance?
어떻게 공공 기관의 리더들이 실적을 향상시킬 수 있을까?
what can the leaders of a governmental organization possibly do that might have a
positive effect on the results that their agency produces?
정부 기관의 리더들이 그들의 기관이 생산하는 결과에 긍정적인 영향을 미칠 수 있을까?
this is an important question. this is a leadership question
이것은 중요한 질문이다. 이것은 리더십 문제이다.

the futile search for a performance system
성과시스템의 무익한 수색

this leadership question is not, however, the question about government performance that is usually asked. traditionally,
그러나 이러한 리더십 질문은 전통적으로 대개 정부가 요구하는 정부 성과에 관한 질문이 아니다.

we have asked the systems question. rather than develop public managers with the leadership capacity to improve the performance of their agencies, we have sought to create performance systems that will impose such improvements.
우리는 시스템 질문에 대해 물었다. 공공 기관의 실적을 향상시키기 위한 리더십 역량을 갖춘 공공 관리자를 양성하기보다는, 우리는 그러한 개선을 시행할 수 있는 성능 시스템을 구축하려고 노력했다.

We have sought to create government-wide schemes that will somehow require performance from all departments, agencies, and bureaus.

참고 자료

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