조직 내에서 본인이 인적자본을 투자할 경우 5대전략 중 선택 가능한 전략을 밝히고 그 이유에 대하여 설명하시오.
- 최초 등록일
- 2017.12.28
- 최종 저작일
- 2017.12
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소개글
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직의 변화란, 조직의 변화에 대한 저항을 극복하는 방법, 인적자원개발
1) 조직의 변화
2) 조직의 변화에 대한 저항을 극복하는 방법, 인적자원개발
2. 조직문화(중요성)
3. 인적자본
1) 인적자본에 대한 분위기
2) 인적자본 투자의 5대전략
4. 본인의 선택, 투자효과에 기반한 투자 전략
1) 투자효과에 기반한 투자 전략
2) ROI 전략을 위한 데이터의 종류
3) 투자효과에 기반한 투자전략을 시행하고 있는 기업들의 특성
4) 5가지 중요한 요소
5) 투자효과에 기반한 투자 전략 장점과 단점
6) 투자효과에 기반한 투자 전략에 대한 본인의 생각
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
우리는 살면서 자연스럽게 사회에 속하게 된다. 태어나는 순간 가족으로부터 보호를 받고, 자라면서 각종 교육 기관에 의탁하게 된다. 중, 고등학교의 청소년기를 지나, 성인이 되면 그때서야 하나의 존재로서 사회속에서 인정을 받게 된다. 경제적으로 독립을 하는 시기가 그때쯤이며, 주체적으로 생각하고 의존성이 줄어 들게 된다. 이렇게 사회성을 갖추고, 본격적으로 경제적인 생산활동을 시작하게 되면, 사회에 완벽하게 뛰어들며, 그 안에서 조직을 경험하게 된다. 조직의 정의는 공동의 목표를 달성하기 위해 분업과 통합의 활동 체계를 갖춘 사회적 단위를 말한다. 조직은 구조와 과정 및 규범을 내포하며, 환경과 교호작용을 한다.
특정한 목적을 추구하기 위하여, 의도적으로 구성된 사람들의 집합체로서 외부 환경과 여러 가지 상호작용을 하는 사회적 단위. 현대사회는 조직사회라 말할 수 있으리만큼 여러 분야에 걸쳐 다양한 조직이 수없이 존재하고 있다. 그리고 대부분의 사람들은 적어도 한 개 이상의 조직에 소속되어 있다. 이처럼 다양한 사회 활동속의 같은 목표의식을 지니고, 그 목표를 해결하기 위해 힘쓰는 2인 이상의 단체를 ‘조직’의 정의라고 볼수 있다. 조직의 의미로서는 해석하기 나름이고, 또 이에 따라 각각 다르게 정의를 내릴수 있다.
본문에서는 앞에서 살펴보고 있는 조직과 관련하여 조직 내에서 본인이 인적자본을 투자할 경우 5대 전략 중 선택 가능한 전략을 밝히고 그 이유에 대하여 설명하도록 하겠다.
Ⅱ. 본론
1. 조직의 변화란, 조직의 변화에 대한 저항을 극복하는 방법, 인적자원개발
1) 조직의 변화
조직은 외부환경 변화에 적응하며 살아남기 위해서 변화가 필수적인데 이런 동태성에 적응하기 위하여 적응적 혹은 인위적으로 조직의 구조와 기술과 사람 등이 변화하는 것을 말한다. 조직이 변화하는 유형은 조직내 개인이나 집단의 변화, 그리고 조직차원의 포괄적 변화 등으로 구분된다.
참고 자료
“조직” 행정학사전 2009.1 참고
“조직행동” 임창희 학현사 2001.
“조직행동연구” 백기복, 창민사 2004.
“조직문화 유형에 따른 조직개발 모형, 과정에 전략에 관한 연구” 신우철 2000.
“조직개발과 성인학습” 양기훈, 2007.
“경영혁신과 조직개발” 이학종, 법문사, 2003