특허정책 현황 및 계획

목차

1. 특허정책 현황 및 계획
1-1. 특허정책 일반현황 및 계획
1) 일반현황 및 계획의 개요

본문내용

1. 특허정책 현황 및 계획

1-1. 특허정책 일반현황 및 계획
1) 일반현황 및 계획의 개요
가. 특허청 일반현황
(1) 조 직 : 1관 8국 51과 16팀, 3소속기관
○ 기획․지원부서(4) : 기획조정관, 산업재산정책국, 정보기획국, 대외협력고객지원국
○ 심사부서(5) : 상표디자인심사국, 기계금속건설심사국, 화학생명공학심사국, 전기전자심사국, 정보통신심사국
○ 소속기관(3) : 특허심판원, 국제지식재산연수원, 서울사무소
나. 성과계획의 개요
(1) 성과계획의 주요특성
□ 임무·비전과의 연관성 확보
○ 지식기반경제로의 이행에 따른 지식재산의 중요성 증대, 국내외 지재권 환경변화, 고객요구 분석 등을 통해 핵심업무영역(Value Chain) 재설계
○ 특허청의 핵심업무영역을 심사·심판 외에 지식재산 창출·권리화·활용·보호영역으로 확대
- ｢지식재산의 창출·권리화·활용을 촉진하고 보호를 강화하여 기술혁신과 산업발전에 기여｣라는 임무 도출
○ ‘창의적 실용주의’에 기초하여 국정비전인 선진일류국가 건설의 관점에서 우리 청의 운영방향․기능 및 사업을 재설계
- 선진일류국가 건설을 선도하는 세계 최고의 특허청으로 도약하기 위해 ｢21C 지식재산 선진일류국가 실현｣이라는 비전 제시
- (추진방향) IP-Hub Korea 구축, 지식재산 강국으로 도약
□ 임무·비전을 달성하기 위한 핵심 전략목표 및 성과목표 발굴
○ 임무와 비전을 바탕으로 실행가능한 최적의 전략목표(2개), 성과목표(4개)를 발굴하여 구체적인 성과지표 제시
□ 성과관리시행계획과 BSC 성과관리시스템 연계
○ 성과관리시행계획상의 모든 단위과제 및 지표는 BSC 성과관리시스템과 연계하여 각 국·과(팀) 및 개인의 성과지표(KPI)로 관리
○ BSC 성과관리시스템의 모니터링 기능을 활용하여 각 단위과제의 추진현황을 상시적으로 측정·관리하여 다음연도 성과관리시행계획에 반영
□ 성과중심의 책임경영시스템 정착

참고 자료

없음