창업조직인력관리 중간레포트 - 창업 기업들의 사례를 통한 핵심 성공 요인들에 대한 연구 레포트

목차

1. 서론
2. AirBnB 소개
3. 창업기업 동기 및 아이디어 분석
4. 창업하는 과정 및 애로사항 해결 과정
5. 사업 추진 과정
6. 결론 및 교훈
7. 참조

본문내용

1. 서론
시대가 정보화 되어가며 새로운 아이템들도 발 맞춰 무궁무진하게 등장을 해왔다. 이 아이템들은 여러 방면을 토대로 여러 사람들의 사업 아이템으로 이용되어졌다. 그러나 여기서 설명되고 주 될 벤처기업은 위에서 말한 일반적인 아이템이 아닌, 최첨단 기술과 아이디어를 토대로 한 개인(혹은 소수)사업이다. 우리가 알고 있는 영단어 Venture를 따서 만든 이 단어는, 말 그대로 모험을 하는 사업을 뜻한다. 더 자세히 알아보자면, 벤처 기업이란 독자적인 아이템을 개발하여 도전하는 창조적 중소기업으로서, 개인(혹은 소수)의 창업인에게 부담되는 위험성은 크지만 성공만 한다면 기대수익이 매우 높은 것으로 예상되는 일종의 중소기업이다.
이는 대학생 혹은 사회초년생 입장에서는 상당히 구미가 끌리지 않을 수가 없는 사업이다. 아이디어만 참신하고 경영에 대한 대비만 확실 하다면, 누구나 평등한 위치에서 도전할 수 있기 때문이다. ‘남자는 사업’이라고 했던가? 어깨를 당당하게 핀 벤처기업의 사장님 소리를 듣기 위해선 확실한 아이템과 튼튼한 경영 지식은 필수가 되어야 할 것 이다.
지금부터 ‘창업조직인력관리’ 수업의 성공사례로 당당하게 국제적으로 성공한 벤처기업 ‘에어 비앤비’의 사례를 들어 분석을 해볼 것이다.

2. 회사 소개
소개할 회사는 ‘에어 비엔비’이다. 간이 침대와 아침식사라는 의미로 ‘에어 비앤비(AirBnB, AirBed & Breakfast)라는 뜻이다. 창립일은 2008년 8월이고, 창업멤버는 ‘네이선 블레차르지크(CTO)', '브라이언 체스키(CEO)', '조 게비아(CIO)'로 구성된다. 샌프란시스코에 본점을 둔 ‘에어 비앤비’는 숙박중개업 사업을 하며, 현재 전 세계 190개국 이상에 론칭을 했다. 이는 34,000개 이상의 도시, 600개 이상의 캐슬의 오너들을 통하여 전 세계 100만 가구 이상의 숙소를 계약하였다. 2013년 1/29에 한국 진출을 발표하여 현재 한국 숙박 공간은 약 900건에 누적된 예약 날짜만 약 5만일에 이른다.

참고 자료

‘에어 비앤비’ 공식 홈페이지, https://www.airbnb.co.kr/about/about-us
‘에어 비앤비’ 공식 한국 블로그, http://blog.naver.com/airbnbkr
에어 비앤비 창업자 “한국 진출 본격화”, Chosun Biz,
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2013/01/29/2013012901428.html
Interpreting Compiler, http://www.interpiler.com/2013/02/03/airbnb-in-korea/
이노베이터 이야기, https://bradcho.wordpress.com/2012/03/13/222/