삼천리자선거 사례연구

목차

1. 본 사례를 통해 얻을 수 있는 전략적 시사점은? (국내 자전거산업의 문제점과 대안)
2. 자전거 산업의 기술적 파급효과는 ?
3. 기아산업 (故)김철호 회장의 기업가 정신은?

본문내용

1. 본 사례를 통해 얻을 수 있는 전략적 시사점은? (국내 자전거산업의 문제점과 대안)
국내의 자전거 제조 역사는 해방 이전까지 거슬러 올라간다. 1950년까지는 부품제작 과정에 머물러 있다가 50년대 후반부터 본격적인 생산이 이뤄져 주요 생산국으로 발돋움하게 되었다. 이후 1960~1970년대까지는 세계적인 자전거 생산기지로 명성이 높았으나 정부의 중공업 위주 정책에 밀려 투자가 부진하고 기술개발에도 뒤져 80년대 중반 이후 급격하게 쇠퇴하기 시작했다. 2000년 이후 부품을 조립하여 완성하는 조립공장으로나마 유지하였으나, 현재는 저가형 자전거와 고가형 자전거 모두 중국과 대만 등지에서 주문자상표부착방식으로 들여오고 있어 제조시설의 공동화 위기에 직면하고 있다.

이러한 위기에 처한 원인은 첫째, 국내 부품산업의 몰락이다. 완성차업체의 저가 정책으로 인한 부품 원가에 대한 압박으로 부품개발이 부진하게 되고 대부분의 부품업체가 자동차 부품업체로 전환하면서 국내 자전거산업의 기반이 붕괴되어 결국 완성차의 경쟁력을 저하시켰다.

참고 자료

세계 자전거산업의 경쟁력 : http://blog.daum.net/windada11/8753115
국내 자선거 산업의 현황과 미래
학산배와 삼천리자전거공업주식회사 : http://blog.daum.net/koreasan/15605311