블루오션과 가치전략

목차

1. 서론
① 블루오션이란?
② 레드오션이란?
③ 가치혁신이란?

2. 본론
① 블루오션 창출 기법
② 블루오션 전략
③ 블루오션 성공사례

3. 결론

본문내용

1. 서론
① 블루오션 (Blue Ocean) 이란?
블루오션은 아무도 목표로 삼은 적 없는 성장 잠재력을 가지고 있는 미개척시장을 뜻한다. 아무것도 개척되지 않은 시장에서 개척자는 안건과 계획을 갖추고 경쟁에서 자유롭기 때문에 수익성이 높다. 이러한 높은 수익성으로 인해 기업들을 블루오션을 창출하기 위하여 블루오션 전략을 사용하는데, 이는 경쟁이 없는 독창적인 새로운 시장을 창출하고, 발전시켜야 한다는 경영전략이다. 블루오션 창출을 통해 기업활동의 전체 시스템이 차별화와 저비용을 동시에 추구할 수 있다. 따라서, 비고객층들이 가성비가 높은 블루오션 제품으로 몰리게 되고, 이로 인한 이윤 창출에 대해 기업들은 더욱 저렴한 비용으로 고객들에게 제품을 제공하게 되는 선순환 구조가 생겨나게 된다.

② 레드오션 (Red Ocean) 이란?
레드오션은 이미 존재하고 있는 시장으로 점유율경쟁에서 앞서야 할 뿐만 아니라, 신생업체와도 경쟁해서 이겨야 성공할 수 있는 살벌한 시장이다.

참고 자료

없음