[간호관리학]조직내 권력과 권한에 대한 구분

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 병원 권력 권한으로 인한 갈등현황
2. 병원에서의 권한위임의 문제점과 병원 내 권한위임 문제점 극복방안
3. 병원 내의 잘못된 권한위임 사례
4. 기업의 혁신적인 권한 위임 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직 내에서의 권한과 권력은 안정적인 조직 운영에 있어 중요한 요소이며, 특히 권력은 조직의 관점에서 보면 타인의 행동에 영향을 미치고 행동을 변화시킬 수 있는 요인으로 작용한다.
따라서 조직 안에서의 권력과 권한, 권한위임의 정의를 알아보고, 실제 병원 및 기업의 권력, 권한, 권한위임과 관련된 사례를 찾아서 그것이 조직의 어떠한 영향을 미치는지 알아보고 문제 발생 시의 해결방안을 찾아보고자 한다.

1. 조직 내의 권력과 권한
1) 정의
▶ 권력(power)
• 개인과 집단의 인간 상호간의 관계에서 나타나는 지배관계
• 조직이나 집단, 개인의 지배 기능
(지배 : 개인이 수행하는 역할에 의해서 나타나는 특성)
• 목표를 달성하기 위해 어떤 것을 할 수 있는 능력

▶ 권한(authority)
• 조직에서 부여하는 정당성이 인정된 합법적이고 공식적 권리 → 부하에 대한 권력행사
• 스스로 직무를 수행할 수 있는 재량권
• 자신의 일을 결정하고 그 결정을 따르게 할 수 있는 힘
• 규칙, 역할, 관계 등 조직구조에 의해서 형성 → 조직 내의 직위가 부여되는 권력
• 권위라고도 표현 (명령과 복종에 대한 자발성과 정당성에 대한 합리적인

2) 권한과 권력의 관계
권력과 유사하게 사용되어지는 대표적인 용어가 권한이다.
권한의 특징은 그 권한이 지닌 사람이 조직 내에서 위치하는 합법적 지위로부터 권리가
발생한다. 그러므로 권한은 조직 내의 직위와 연결되기 때문에 직위를 떠나게 되면 그에
따른 권한도 상실하게 된다.
권력은 "상대방이 필요로 하는 수단을 보유한다"로써 상대방의 행동에 영향력을 끼치는 힘
을 말하므로 권력은 권한보다 포괄적인 개념이다. 권한은 권력의 한 부분으로 조직 내에서
개인이나 집단을 지배할 수 있는 합법적인 권리(right)인 것이다. 따라서 권한은 조직의
규범에 의하여 합법적으로 인정된 권력이라 할 수 있다.

참고 자료

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모닝스타 사례연구 (http://blog.naver.com/stratego/5013825746)
원장은 왜 권한을 주지 않는가? (http://khwouk.blog.me/90094718232)
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