임파워먼트 모델에 대해 논하시오

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임파워먼트 (Empowerment) 란, 관리자들이 지니고 있는 권한을 실무자에게 이양해 실무자의 책임범위를 확대함으로써 실무자들의 업무수행능력을 높이고, 그들의 능력 및 창의력을 최대한 발휘하도록 하는 방법을 말한다. 이는 조직 현장의 구성원에게 업무 재량을 위임하고 자주적이고 주체적인 체제 속에서 사람이나 조직의 의욕과 성과를 이끌어 내기 위한 권한부여ㆍ권한이양의 의미이며, 실무자 자신이 담당하는 일에 대해 스스로 의사결정권을 갖게 해 사명감을 높임으로써 환경 변화에 신속하게 대응할 수 있는 기반이 된다.

인보관 운동은 임파워먼트 모델의 뿌리로서, 1차 세계대전 이후 문제 해결적ㆍ의료적인 모델의 개별사회사업이 활성화되면서 인보관 운동의 쇠퇴와 함께 임파워먼트 접근은 점점 약화되었고, 이러한 과정에서 사회복지실천을 위한 모델로서 ‘문제해결과정’을 제시하여 최초로 일반사회사업모델을 개념화함으로써 문제 해결중심의 모델이 임상실제의 주류를 차지하게 되었다.

참고 자료

HRD 용어사전 - (주)중앙경제
한경 경제용어사전 - 한국경제신문/한경닷컴
유수현 - 정신건강론