[자원봉자사의 모집] 자원봉사자 모집방법 및 모집대상, 모집계획 평가와 홍보

목차

I. 모집 방법
1. 어떻게 모집할 것인가?
2. 무엇을 말할 것인가?

II. 모집 대상
1. 평소의 지원자
2. 관련 단체나 집단에 의뢰
3. 대중매체에 의한 모집
4. 기존 인적자원의 활용
5. 교육에 의한 모집

III. 모집 시기

IV. 모집계획의 평가

V. 홍보

* 참고문헌

본문내용

1. 어떻게 모집할 것인가?

먼저 자원봉사자가 어떤 업무를 수행해야 할지를 결정해야 한다. 창조적인 업무설계가 모집활동의 최선의 방법이다. 일반적인 업무, 단순한 업무, 반복적인 업무는 자원봉사자의 관심을 끌지 못한다.
효과적인 모집을 위해서는 자원봉사활동이 독특하고 의미 있는 일이라는 것을 강조해야 한다. 잠재적 자원봉사자의 특징은 투입하는 자신의 비용, 시간, 노력보다 자원봉사활동을 통해 얻게 되는 효용이 더 크다고 예상하는 경우 움직인다. 기관의 동기와 요구가 자원봉사자들에게 분형히 전달되지 않을 경우도 있기 때문에 자원봉사자의 직무에 관해서 명백히 해 둘 필요가 있다.
다양한 연령, 직업이나 기술, 배경을 가진 집단에서 어떤 유형의 자원봉사자를 모집해야 할지를 결정해야 한다. 프로그램의 목표와 요구에 일치하는 집단, 모집하고자 하는 사람의 유형을 결정한다. 예를 들면 장애 아동 프로그램의 경우는 전직교사, 관련전공 학생, 학습 장애아를 둔 부모를 대상으로 삼는 것은 용이하다.
특히, 자원봉사자의 참여 동기를 이해하고 지지하는 일은 중요하다. 자원봉사활동에 대한 특별한 욕구를 충족시키는 직무가 제공될 때 동기부여를 받게 되며, 일에 대한 긍정적인 반응을 보인다.

<중 략>

2. 무엇을 말할 것인가?

모집활동에서는 사람을 끄는 메시지가 필요하다. 자원봉사자들이 자신들의 시간을 봉사활동에 제공할 가치가 있는가에 대한 설명이다. 기관내의 업무에 대한 세부적인 설명이 아니라, 자원봉사자들에게 직접적으로 지역사회에 도움이 필요한 것이 있으며, 문제해결에 기여할 수 있다는 것을 느끼게 해 주므로 잠재적인 자원봉사자는 무엇인가를 해야 한다는 결론에 이르게 된다.
지역사회의 요구에 관심을 갖게 되면, 문제해결 방법 즉 자원봉사자가 해야 할 업무에 대하여 설명한다. 요구에 대한 설명 없이 업무에 대한 이야기를 하면 왜 그 활동이 중요한지를 생각하지 못할 수가 있다. 자원봉사자들이 원하는 것을 할 수 있음을 그들에게 보여주도록 노력해야 한다.

참고 자료

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