간호단위관리자의 리더십 유형과 역할/간호관리학 과제/간호관리학 실습과제

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간호단위관리자의 리더십 유형과 역할

목차

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본문내용

1) 기업가 유형의 리더십
: 미래의 새 비전을 제시하고, 불가능한 장애물들을 넘어뜨리는 길을 보여주는 모험적인 리더십이다.
2) 전략가 유형의 리더십
: 주어진 재능과 시간과 인적, 물적 자원이 유한하므로 무엇에 먼저 어떻게 그 자원을 쓸 것인가를 결정하여 비전을 현실화시킬 수 있는 리더십이다.
3) 구조 및 방향 재조정자 유형의 리더십
: 시대의 흐름을 읽고 분명한 방향 전환, 환골탈태의 과정을 통해 새롭게 재정비하여 전통과 인습에 익숙해져버린 단체의 방향을 틀어주는 리더십이다.
4) 경영 행정가 유형 리더십
: 조직이 비전을 이루어가는 과정에서 실수 없이 제대로 굴러가도록 점검하고 챙기는 관리능력을 가진 리더십이다.
5) 목양적 리더십
: 일 중심이 되어 사람을 다치게 하거나 희생시키지 않고, 부하를 어루만져주고 감싸주며 다듬어 주는 따뜻한 사랑의 목양가적 리더십이다.
6) 위기 대처형 리더십
: 상황이 위급할수록, 위기가 커질수록, 당황하지 않고 사람들에게 용기를 주면서, 지혜롭게 힘을 모아 그 위기를 헤쳐 나오게 하는 리더십이다.

참고 자료

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