국제경영학)에어비앤비의 시장분석

목차

Ⅰ. 에어비앤비 개요

Ⅱ. 진입시장의 선택
1. BCG 매트릭스를 이용한 분석
2. 에어비앤비의 마케팅 믹스 전략

Ⅲ. 진입방법 분석

본문내용

Ⅰ. 에어비앤비 개요

에어비앤비(Airbnb)는 2008년 8월에 창업하여 서비스를 시작한 세계 최대의 숙박 공유 서비스 업체를 의미한다. 기존 숙박업이 호텔 등의 일정 인프라를 구축하고 이를 직접 제공하는 서비스를 수행했던 것과 달리 에어비엔비는 자신의 방이나 집, 별장 등 사람이 주거할 수 있는 공간을 제공해주는 ‘호스트’와 그 방에 들어가는 ‘게스트’ 사이를 연결시켜주는 공유경제플랫폼의 역할을 수행하고 있으며 공유경제 비즈니스에 있어서 매우 큰 기업으로 평가 받고 있다.
2013년 1월 29일에 한국 진출을 발표하는 등 해외로의 진출 경로 역시 꾸준히 모색하고 있으며 현재 191개국 65,000개 이상의 도시에서 숙박중개를 하고 있다. 또한 2016년 기준 누적 투숙객은 1억 8,000만 명을 돌파하여 2013년의 600만 명에서 30배 가량 증가하였고 비상장기업인 에어비앤비의 기업가치는 현재 300억 달러, 우리나라 돈으로 33조 6000억 원에 이르는 것으로 평가 받는다. 2016년의 에어비앤비의 매출은 57억 달러로 약 6조 4000억 원을 기록하였으며 2015년 24억 달러에 비해 2배 이상 증가했다.

Ⅱ. 진입시장의 선택

1. BCG 매트릭스를 이용한 분석
BCG 매트릭스(BCG Matrix)란 미국에 소재하는 전문 컨설팅 기업인 보스턴 컨설팅 그룹(BGC)이 개발한 전략평가의 기법을 의미한다. BCG는 기업이 시장진입을 앞두고 시장을 선택하거나 혹은 사업에 대한 전략을 결정할 때 ‘시장점유율(Market Share)’과 ‘사업의 성장률(Growth)'을 고려한다고 가정하였다. 그리고 이 두 가지 요소를 기준으로 하여 해당 사업 혹은 시장을 스타 사업, 현금젖소 사업, 물음표 사업, 개 사업으로 나누어 최종적인 평가를 내리게 된다.
스타 사업이란 성장률과 시장점유율이 높아서 계속 투자를 하게 되는 유망한 사업을 의미하며 현금젖소 사업은 점유율이 높아 이윤이나 현금흐름이 매우 양호하지만 앞으로 성장을 기대하기 어려운 사업을 의미한다.

참고 자료

정보통신정책연구원, 『공유경제 비즈니스 모델과 새로운 경제규범』, 2015.
하나금융연구소, 『공유경제 트렌드 확산에 따른 산업 생태계 변화』, 2015.
KB금융지주 경영연구소, 『숙박공유 스타트업의 부상과 전통 호텔의 대응』, 2015.