[경영] 인간자원과 리더십. 7가지 역량에 관하여

소개글

인간자원과 리더십.
7가지 역량에 관한 분석과 결론에 대한 내용입니다.

목차

1. 7가지 기본 역량의 정의
2. 7가지 역량을 바탕으로 한 탐구.

본문내용

A. 윤리성 관리 역량
a. 윤리와 윤리성
: 윤리란, 사람으로서 마땅히 행하거나 지켜야 할 도리를 말하며, 윤리성이란 옳고 그름을 구분하는 가치와 원칙들을 말한다.

b. 윤리성관리 역량의 정의
: 윤리성관리 역량은, 의사결정과 행동을 선택할 때 옳고 그름을 구분하는 가치관과 원칙을 구체화시키는 지식, 기술, 능력을 포함한다.

c. 윤리적 딜레마 (ethical dilemma)
: 관리자, 구성원, 조직들은 모두가 옳고 그른 분명한 답이 없는 상황에 직면한다.
다양한 가치를 수반하는 의사결정을 해야 할 상황이 생길 때, 윤리적 딜레마가 생긴다.
윤리적 딜레마는 경쟁적인 가치관중에서 항상 옳은 것을 선택하는 것이 아니다.
어떤 윤리적 딜레마는 경쟁과 시간 압박에서 생긴다.

B. 자기관리 역량
a. 자기관리
: 자기관리란, 자신의 행동을 변화시키려고 행동적 학습원리를 활용하는 것을 말한다.

b. 자기관리 역량 (self competency)
: 자기관리 역량이란, 개인이 스스로 강점과 약점을 평가하고, 전문적이고 개인적인 목표를 설정하고 추구하며, 일과 개인적인 삶의 균형을 유지하며, 새롭거나 수정된 기술, 행동, 태도 등의 새로운 학습에 임하는 지식, 기술능력을 포함한다.

c. 경력 개발
: 경력(career)이란, 한 개인이 일생 동안 일과 관련하여 갖게 되는 연속적인 경험을 의미한다.
또한, 경력 개발(career development)은 직종에 대한 의사결정과 경력의 목표를 달성하기 위한 행동을 수반한다.

C. 다양성 관리 역량
a. 다양성 말한다. 그러나 여러 가지 다양성의 정의 중에, 이번 내용과 관련된 다양성의 정의는 ‘문화 다양성’(Cultural diversity)과 유사하다고 보여 진다.
문화다양성은 언어나 의상,
전통, 사회를 형성하는 방법, 도덕과 종교에 대한 관념, 주변과의 상호작용 등 사람들 사이의 문화적 차이를 포괄한다.

참고 자료

없음