생산기술 혁신 리더양성과정(TPM)

목차

없음

본문내용

문제의 중점을 파악한다
기대되는 효과를 고려한다.
○ 개선의 가능성을 인식한다.
○ 핵심이 되는 문제를 추출한다.
○ 인과관계를 조사한다.
○ 연관도를 그려본다.
○ 목적이나 기능을 생각한다.
○ 문제를 추상화 한다.
○ 변수나 정수로 나누어 본다.
○ 산포에 착안한다.

3. 문제해결의 목적 · 대상 · 범위를 명확히 한다.
○ 목적, 목표를 명확히 한다.
○ 결과의 평가방법을 검토한다. (전후비교: 정량적.정성적)
○ 대상 범위를 명확히 한다.
○ 결말을 분명히 한다.
○ 문제를 해결하는 사람, 조직 및 역할을 분명히 한다.

4. 문제해결 계획을 수립한다.
○ 문제해결의 계획을 입안한다.
○ 문제해결을 위한 공수, 비용, 기간을 수립한다.
○ 문제해결의 제약조건을 고려한다.
○ 문제해결을 위한 가설을 설정해 본다.
○ 문제를 현상단위로 분류한다.
○ 문제해결 계획에 대하여 분임원 상호 협의한다.

참고 자료

없음