리더십 이론과 상황적응론적 리더십, 그리고 현대사회에의 적용

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십이론
3. 상황적응론적 리더십 이론(피들러의 상황적응적 리더십 이론을 중심으로)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
초,중,고, 대학교 시절에만 해도 리더십이라는 것에 큰 관심이 없었지만 사회생활을 하기 시작하고 자신이 팀장급 이상의 직책을 맡게 되면서부터 지속적으로 조직을 어떻게 관리하고 어떤 방법으로 잘 이끌어 갈까 고민을 시작했던 것 같다. 조직생활을 하면서 권력까지 이야기하지는 않겠지만 최소한 직위, 직급, 직책으로부터 나오는 권한은 많이 이야길 하고 또 스스로 판단하고 집행할 수 있는 권한을 달라 요청하기도 한다. 하지만 조직 내에서도 같은 직무/직위/직급/직책, 즉 권한이 같다 하더라도 분명 조직마다 분위기가 다르고 성과도 다르다. 이쯤되니 리더십이라는 용어에 대한 궁금증이 생기고 책도 읽어보고 공부를 해보게 된다. 리더십이 무엇인지를 파악하여 현재 내가 속해 있는 조직에서 맡은 조직을 더 원활하게 운영하고 조직원들이 저항하거나 순응하기보다는 헌신할 수 있도록 하며 더 좋은 성과를 낼 수 있도록 접목해보고 싶기 때문이다.
하지만 ‘리더십에 대한 정의는 리더십 이론만큼이나 많고, 리더십 이론은 리더십 연구 분야에서 연구하는 심리학자 수만큼이나 있다.’ ......<중 략>

참고 자료

네이버 백과사전-피들러(Fiedler, 1971) 참고
네이버 블로그-현장소장의 리더십, 2014 참고
네이버 블로그-리더십 주요 이론, 2014 참고
리더십상황이론-피들러,1967년 참고
성공하는조직만들기-신동엽, 2007, 크레듀 참고
평생교육경영론-오해섭, 위더스평생교육원 교안 참고