사회복지행정론, 관리(management)와 리더십(leadership)의 공통점과 차이점을 설명하고 사회복지조직에 주는 함의에 대해 설명하시오.

소개글

Bennis와 Nanus(1985)는 “관리자는 일을 올바르게 하는 사람이고, 리더는 올바른 일을 하는 사람입니다.”라고 했습니다. (“Managers are People who do things right and leaders are people who do the right things.”)
관리(management)와 리더십(leadership)의 공통점과 차이점을 설명하고 사회복지조직에 주는 함의에 대해 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직이론이란 조직을 바라보는 사고방식(a way of thinking about organizations) 혹은 시각을 말하는 것이다. 즉, 조직이론은 조직이론을 연구하고 이용하는 사람들이 체계적으로 조직을 이해하고, 분석하고 관리할 수 있도록 도와주는 도구라고 할 수 있다. 조직이론은 역사적으로 많은 변화를 겪으며 발전해왔다. 조직이론이 발달하던 초기에는 능률에 중심을 둔 관리론 적이고 합리적, 기계적, 구조적 이론으로 전개되었다. 그러나 이러한 관점은 인간성을 무시한 결과가 되어 인간적인 요인을 중시하는 이론이 나타나게 되었다. 조직이론의 견해는 학자마다 다양할 뿐만 아니라 오늘날 조직 외적인 환경의 변수를 중시하게 되는 조직이론으로 발전하게 되었다.
조직 안에서 조직이 훌륭하게 성장하고 보존되기 위해서는 관리와 리더십이 필요하다. 리더십이란 "공동목표를 달성하기 위하여 한 개인이 집단의 구성원들에게 영향력을 미치는 과정"이다. 리더의 "Lead"는 바이킹 언어에서 온 것으로 배의 방향을 잡는 사람을 의미한다.

참고 자료

m.blog.naver.com/zzaseup/220413213280
결정적 순간의 리더십/저:고현숙