국제경영학 Case Study - 해외 진출 성공 및 실폐 사례 - 유로 디즈니랜드, 펩시 인도

목차

I. 국제경영학 Case Study 1 : Euro Disneyland
1. Case Review
2. Implication

II. 국제경영학 Case Study 2 : Pepsi in India
1. Case Review
2. Implication

본문내용

1992년, 미국과 일본에서의 성공에 힘입은 디즈니사는 유럽시장진출을 모색하던 중, 결국 프랑스에 4,800-acre의 면적에 유로 디즈니랜드를 건립했다.
유로 디즈니랜드의 건립 대상국 후보는 최종적으로 프랑스와 스페인으로 좁혀졌지만, 유럽의 중심부에 있다는 지리적인 장점과 매년 수많은 관광객을 유치한다는 점, 그리고 디즈니 상품에 주요 소비자인 프랑스의 특성상 프랑스로 결정되었다.
물론 스페인에도 여러 장점이 있었지만, 자국의 경기회복과 유럽지역 관광객유치를 목표로 하는 프랑스 정부가 고속철도를 디즈니랜드 사업지구까지 연장 개설하고, 개발 부지의 매입을 지원해주는 등의 적극적인 협력이 있기 때문이었다.
(프랑스의 추운 날씨는 관광객 유치에 그다지 많은 영향이 없다고 판단하였음)
건립대상이 프랑스로 결정된 이후에 디즈니랜드는 사업권 협상에서도 만반의 준비를 가했다.
과거의 도쿄 디즈니랜드의 경우, 디즈니사는 risk를 줄이기 위해 소유권은 일본이 갖고, 운영에 대한 로열티를 받는 식으로 계약했는데, 도쿄 디즈니랜드의 이익이 무척이나 컸던 이유로 디즈니사는 유로 디즈니랜드에 대한 소유권을 확보하고 싶었던 것이다.

참고 자료

없음