자신의 삶에 중요한 영향력을 미친 의미있는 타인이 누구이며

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 본받을 만한 이건희 회장의 창조적 경영
2. 이건희, 변화와 혁신의 근간을 세우다
3. 이건희의 경영철학이 빛나는 부분

Ⅲ. 결론

본문내용

서론

지금세계는 삼성과 이건희 회장의 도약에 놀라움을 표하고 있다. 한때 일본의 하청기업이었지만, 지금은 일본을 누르고 세계전자시장 1위를 달성했기 때무니다. 그렇다면 삼성은 처음부터 이렇게 강력하고 유능한 조직의 회사였을까? 이류, 삼류에 머물러 있던 우물 안 개구리에 불과했던 옛날의 삼성을 초일류 기업으로 탈바꿈시킨 이건희의 리더십은 과연무엇일까?
특별히 만난적은 없지만 여러 서적을 통해 배우고 싶은 이건희에 대하여 삼성의 조직문화와 이건희의 리더십을 고찰해 보기로 하겠다.

본론

다음은 일본인 고문들에게 삼성에 대해 분석하고 보고서를 써달라고 해서 일본인 고문들이 쓴 13쪽짜리 후쿠다 보고서의 일부 내용이다.
“삼성전자에는 삼성병이 있다. 소비적이며 비계획적이고, 철저하지도 구체적이지도 못하다. 마이크로와 매크로를 구분하지 못한다. 삼성명을 고치지 못하면 삼성은 망한다. …(중략) … 삼성은 새로운 상품을 생산할 때 아직도 상품 기획서가 없는 회사가 삼성이다”

참고 자료

김병완. <이건희 경영정신>. 머니플러스.
김병완. <가장 한국적인 한국형 이건희 리더십> 문학스케치
이경식. <이건희 스토리>