한국의 갑을문화 (대기업과 중소기업) 경영학과

목차

Ⅰ. 대기업⋅중소기업의 양극화
1. 대기업⋅중소기업의 양극화 현재 상황(사례)
2. 대기업⋅중소기업의 양극화 원인
3. 대기업⋅중소기업의 양극화 해결방안 및 노력 사례

Ⅱ. 대기업⋅중소기업의 갑 ․ 을 문화
1. 대기업⋅중소기업의 갑 ․ 을 문화 현재 상황(사례)
2. 대기업⋅중소기업의 갑 ․ 을 문화 원인
3. 대기업⋅중소기업의 갑 ․ 을 문화 해결방안 및 노력 사례

Ⅲ. 윤리경영
1. 윤리경영이란?
2. 윤리경영의 필요성
3. 윤리경영의 사례
4. 윤리경영의 기대 효과

Ⅳ. 내부 마케팅
1. 내부 마케팅이란?
2. 내부 마케팅의 필요성
3. 내부 마케팅의 사례
4. 내부 마케팅의 기대 효과

Ⅴ. 윤리경영이 이루어지지 않는 이유와 해결방안 (토의)

본문내용

들어가며

최근 남양유업의 갑․ 을사태가 문제가 되면서, 대기업과 중소기업 간의 양극화, 갑․ 을 문화가 수면위로 떠올랐다.
정부에서 뒤늦게 사태의 심각성을 인식하면서 중소기업을 육성하는 여러 가지 대책을 내놓고 있지만,‘피터팬 증후군’이라는 말이 생기면서 오히려 중소기업이 중견기업으로 올라설 수 있지만 올라서지 않는 아이러니한 현상이 펼쳐지고 있다.
‘피터팬 증후군’은 중소기업이 받을 수 있는 지원을 계속 받기 위해서 중견기업, 대기업으로 성장하는 것을 포기하는 현상을 일컫는다. 중산층이 많아야 한국 경제가 견고하듯이, 일명‘히든 챔피언’이라고 불리는 강소기업이 많아야 한국 경제가 발전할 수 있을 것이다.
먼저 갑․ 을 사태의 대표적인 사례인 남양 유업 사태를 살펴보고 가자.

Ⅰ. 대기업⋅중소기업의 양극화

1. 대기업⋅중소기업의 양극화 현재 상황(사례)
대기업과 중소기업의 양극화 문제가 점점 더 심화되고 있다. 외환위기 이후 대기업과 중소기업의 양극화는 더 심화되었다.
과거 우리나라는 대기업 위주의 혹은 부유층 위주의 경제 성장이 결국에는 서민 경제에까지 파급 효과를 미칠 것으로 기대하는 낙수 효과를 기대했었다.
그래서 대기업에게 많은 투자를 하고, 큰 파급효과가 중소기업과 서민들에게까지 이어질 것이라고 기대를 했었다.
하지만 대기업의 성장의 혜택으로 인해 대기업과 중소기업 간의 양극화가 더 심해졌다는 지적을 받고 있다. 심지어 중소기업 500개의 순수익을 합쳐도 대기업보다 작다.

현대차, 포스코, 현대 중공업, 기아차 등의 순수익도 중소기업 500개의 순수익을 합친 것보다 더 많다. 또한, LG화학, SK텔레콤, 현대모비스 등도 중소기업의 순이익을 합한 것보다 많았다.
대기업과 중소기업의 순수익의 차이는 매년 커지고 있다. 지난 2006년 23조원 이던 것이 2007년에는 39조원으로 늘어났다.
두 집단의 순이익 격차는 거의 매년 더 벌어져 기업 규모 간 ‘빈익빈부익부' 현상은 뚜렷해졌다.
또한, 세계 최대 브랜드 컨설팅 그룹 인터브랜드에서 조사한 한국 50대 브랜드의 자산 가치는 총 116조9천337억 원으로 나타났다. 50대 브랜드 자산 가치 중 삼성·현대그룹의 비중이 66%였다.

참고 자료

없음