사회복지행정론, 사회복지행정조직의 기획의 필요성과 원리, 기획과 의사결정의 관련성을 설명하고, 사회복지행정조직의 의사결정 개념과 유형, 의사결정모형과 의사결정과정을 서술하시오. 또한 효과적인 의사결정을 위한 모형은 무엇인지 개인의 의견을 논의하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정조직의 기획의 필요성과 원리
2. 기획과 의사결정의 관련성
3. 사회복지행정조직의 의사결정 개념과 유형
4. 의사결정의 모형과 과정
5. 개인이 생각하는 효과적 의사결정 모형과 이유

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지기획은 다양한 사회복지 프로그램에 한정된 자원을 배분하는데 따른 결정을 중시하며 사회복지 기획의 목적은 사회적인 목표를 달성하기 위해 가능한 최선의 방법을 통해서 자원을 배분하는 것이다.
본 과제에서는 사회복지행정조직의 기획의 필요성과 원리, 기획과 의사결정의 관련성을 설명하고, 사회복지행정조직의 의사결정 개념과 유형, 의사결정모형과 의사결정과정을 나눠보려한다.

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정조직의 기획의 필요성과 원리
①필요성
- 사회복지행정에서는 기획을 함으로써 외부환경의 불확실성에 대처할 수가 있음
- 사회복지행정에서 기획이 필요한 이유는 효율성을 높이기 위함이며 효과성으로 세워진 목표를 달성하는것이고 책임성으로 조직활동에 대한 평가를 의미하며 구성원의 사기를 줄수 있다는점이다.

②원리
기획은 최적화 원리로는 정책수단과 사회적 자원 등의 제약조건 아래 목표를 최대화 내지 최소화 하는 것이며 규범원리로는 어떠한 특정의 이념, 가치기준에 입각하여 계획화를 행하는 것이고 허용원리로는 어떠한 제약조건 아래에 있어 제어목표가 일정의 범위(영역)에 떨어지도록 계회화를 행하는 것이다.

참고 자료

사회복지행정의 이해 (복지경영적 접근) 강종수(교수) 저 | 학지사 | 2011.08.10.