임상실습 지침서, 간호관리학, 간호부 분석

소개글

인하대학교 병원 간호관리 실습시 유용하게 사용하실 수 있는 자료입니다.
간호부에 대한 내용, 병원에 대한 내용, 물품관리, 인력관리 등 간호관리학에서 보편적으로 요구하는 내용 정리되어있습니다.
실습점수 A+받았습니다.
인하대병원 뿐만 아니라 다른 병원 실습시에도 사용하실 수 있습니다.

목차

1. 병원 간호부의 철학 및 목적
2. 병원 간호부의 조직 기구표
-병원 및 간호부의 조직유형을 구분한 후 조직구조의 특징, 장단점을 기술
3. 간호단위 현황
4. 간호단위의 기획
5.간호과정의 표준
6. 간호요구도 및 간호인력 사정
7. 간호전달체계
8. 간호순회 및 보고
9. 물품관리
10. 환경관리
11. 환자안전관리
12. 간호단위의 간호인력의 직무기술서
13. 경력관리제도
14. 업무성과평가
15. 간호마케팅

본문내용

-병원 및 간호부의 조직유형을 구분한 후 조직구조의 특징, 장단점을 기술
조직유형 : 라인-스태프조직
조직이 대규모화되고 업무내용이 복잡해지면서 라인 관리자만으로는 해결하기 어려운 문제들이 발생하게 된다. 그래서 라인 관리자의 업무에 조언과 지원을 해주는 스태프(staff, 과거에는 이를 막료라고 부름)의 기능이 설치된 라인-스태프 조직이 생겨났다.
스태프는 직무에 대한 실제적인 집행이나 명령권은 없으나 라인 관리자가 의사결정을 할 때 조언, 지원, 조성, 촉진, 협조 등을 함으로써 조직이 목적달성을 더 잘 할 수 있도록 간접적으로 기여한다.

장점
1. 라인조직 바깥의 전문적인 지식과 경험을 활용할 수 있다.
2. 의사 결정자의 독단을 막음으로써 조직이 의사결정을 합리적으로 할 수 있다.
3. 조직활동에 대한 조정이 용이하여 조직에 융통성과 신축성을 제공할 수 있다.
단점
1.라인과 스태프 간에 갈등이나 알력이 생길 수 있다.
2. 라인과 스태프 간에 권한과 책임의 소재, 한계가 불분명할 수 있다.
3. 조직 내 의사소통이 혼란스러울 수 있다.
4. 행정이 지연되거나 경비가 증가할 수 있다.

간호단위 현황
병상수
1. 전체 병상 수
-허가병상 872 병상
2. 실습 병동의 병상 수
-46병상
3. 평균 입원환자 (전년도)
-일 35.5명
4. 실습 병동별 월 평균 입원환자 (전년도)
-1,065명
5. 평균 침상 가동률 (전년도)
-78.5
6. 병동별 평균 침상 가동률
-77.2

직원 현황
1. 기관 직원 총원 (2016. 02. 29)
1) 의료팀
-의사직 : 438명
-간호직 : 949명
2) 비의료팀
-약무직 : 23명
-의료기술직 : 253명
-사무직 : 124명
-기타 (기술기능직, 임시직, 위탁용역) : 533명
2. 간호부 직원 총원
1) 간호인력 : 949명 (전문인력+보조인력)

참고 자료

없음