기존 기업에서 혁신적인 새로운 기술이나 사업 모델을 발굴하였다면 그것을 기업 내의 새로운 사업

소개글

주제: 기존 기업에서 혁신적인 새로운 기술이나 사업 모델을 발굴하였다면 그것을 기업 내의 새로운 사업으로 실행하는 것이 더 바람직한지 아니면 새로운 기업을 출범시키는 것이 더 바람직한지 논의하라. 그 의사결정의 기준이 되는 것은 무엇인가?
Ⅰ

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 사업을 확장하는 것이 바람직한 경우
2. 새로운 기업으로 출범시키는 것이 바람직한 경우

Ⅲ 결론

본문내용

기업 내의 혁신으로 소비자들의 마음을 사로잡을 만한 기술이나 사업 모델이 발굴 되었을 경우, 기업은 이를 새로운 사업으로 진행할 것인가 아니면 새로운 기업으로 출범시킬 것인가를 결정해야 한다. 무작정 사업을 다각화시키면 기업의 기존의 핵심 사업에 대한 집중도가 떨어져 결과적으로 막대한 손해를 볼 수 있다. 이는 알렉산더 대왕이 짧은 시간 안에, 그리스, 페르시아, 인도에 이르는 대제국을 건설하였으나 급속한 영토 확장이 제국의 안정성을 저해했듯이, 무리한 사업 확정은 기업의 안정성을 악화시킬 가능성이 있다. 한편, 혁신적인 기술과 사업모델을 새로운 기업으로 출범시키는 것에도 문제점이 있다. 관련 산업의 진입장벽이 높을 경우 또는 경쟁 기업의 보복의 정도가 심할 경우 새로운 기업의 지속가능성이 보장되기 어렵기 때문이다. 그렇다면 어떤 경우에 사업을 확장하는 것이 바람직한지, 새로운 기업으로 출범하는 것이 바람직한지 알아보도록 하자.

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참고 자료

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