변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
- 최초 등록일
- 2018.09.11
- 최종 저작일
- 2018.09
- 7페이지/
한컴오피스
- 가격 2,000원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
소개글
인간관계론
주제: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
1) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 간략 소개 (+5점)
2) 변혁적 VS 거래적 리더십 비교분석 (+20점)
3) 비교 분석을 통한 시사점 및 느낀점 (+20점)
(목차별 1페이지 이상으로 작성하며, 분량을 채우지 않을 경우 감점이 될 수 있음)
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 간략 소개
2. 변혁적 VS 거래적 리더십의 비교분석
1) 변혁적 리더십과 거래적 리더십 이론
2) 리더의 특징
3) 조직몰입에 미치는 영향
Ⅲ. 결론 및 시사점
1. 비교분석을 통한 시사점
2. 느낀 점
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
급변하는 사회 환경 속에서 조직과 기업의 성과는 ‘리더십’에 의해서 그 승패가 좌우되고 있다고 하여도 과언이 아니다. 따라서 리더십이란 리더의 재능만이 아니라 조직과 기업을 어떻게 이끌어나갈 수 있으며 성과를 확보할 수 있는지에 대한 리더의 책임과 신뢰이다. 리더에 대한 적합한 자질이나 성격 또한 존재하지 않지만 리더십 이론에 대한 다양한 이론들이 연구되고 있다. 어떠한 리더십으로 승부해야 할 것인지가 조직과 기업의 과제가 되고 있다. 리더십은 연구하는 사람들에 의해서 어떠한 수만큼도 무한하고 다양한 개념의 이론이 만들어질 수 있고, 리더십은 나름대로의 요소를 갖추고 있어 조직의 상황과 여건, 추종자 등의 리더십 요건 등에 의해서 변화를 도모할 수 있다. 오늘날 대표적으로 가장 많이 사용되는 리더십은 거래적 리더십이다. 거래적 리더십은 상호성에 바탕을 두면서 리더와 추종자들과의 관계를 보상과 강화에 두고 있다. 하지만 거래적 리더십의 한계에 주목한 나머지 bass의 변혁적 리더십에 대한 성과와 효율성 또한 다양하게 연구되고 있다. 따라서 두 가지 리더십 이론에 대한 비교와 고찰을 통해서 어떠한 리더십이 현대 사회에 적용되어야 하고 그 시사점을 도출하기에는 충분한 의의가 있다고 생각된다. 아래에서는 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 간략하게 서술하고, 두 가지 리더십 이론을 비교 분석하면서 시사점을 도출하기로 하겠다.
참고 자료
이보관, ‘예수가 권하는 이 시대의 목회’,아름다운사람들,2009.06.15,p80
최익용, ‘대한민국 리더십을 말한다’,이상biz, 2010.05.15
d.a벤턴 저,‘ceo 정상의 법칙’,세종서적,2002.03.10