핵심역량이론의 등장배경,개명,특징 및 관련사례를 조사하시오

소개글

경영학개론
주제 : 핵심역량이론의 등장배경, 개념, 특징 및 관련 사례를 조사하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 핵심역량이론의 등장배경
2) 핵심역량이론의 개념
3) 핵심역량이론의 특징
4) 핵심역량이론 관련 사례

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

시장이 그 어떤 좋은 기회를 제공한다고 하더라도 내부적으로 그에 적합한 역량을 보유하고 있는지를 정확하게 파악하지 못하거나, 혹은 적절한 역량을 사전에 확보하고 있지 못한다면 해당 기회를 충분히 활용하지 못하게 될 뿐만 아니라, 그는 장기적으로 기업에게 위협이 될 수도 있다. 핵심역량이라는 것은 과거에 해당 기업을 이끌어 온, 또한 적절히 보완하거나 또는 추가적 역량을 축적하면, 기업의 미래 성장에 있어서 견인차 역할을 수행할 수 있는 기업 내부에 공유되어진 특유의 총체적인 능력과 기술, 지식, 그리고 문화 등을 의미한다.
더불어 핵심역량이란 조직 내부의 단절되어진 능력과 지식, 그리고 기술이라기보다는 일련의 통합되어진 기능과 기술을 뜻하며, 눈에 보이는 것 이외에도 기업 이미지, 기업 조직원들의 창의성과 도전정신, 협력업체와 해당 기업 간의 관계 등과 같은 무형적인 역량 또한 핵심역량이 될 수 있다. 핵심역량을 파악하여 이들 역량을 보다 집중적으로 육성시킬 경우, 기업의 경쟁력은 더욱 더 제고될 수 있다.
하여 필자는 본 과제를 통해 핵심역량에 대하여 자세히 알아보고자 한다. 핵심역량의 등장배경과 개념, 특징 및 사례에 대해서 논해 볼 것이다. 내용은 본론과 같다.

Ⅱ. 본론

1) 핵심역량이론의 등장배경

핵심역량이론은 지난 1980년대에 일본의 기업들이 급성장하고, 미국 및 유럽의 기업들이 그와는 상대적으로 몰락하게 된 것에 적지 않은 충격을 받았던 기업들에 의하여 추구되기 시작하였다. 자신이 지금까지 추구하여 왔던 기존 전략에 관한 근본적인 회의를 가지게 된 기업의 실무진들이 핵심역량이론을 적극적으로 수용하기 시작하였다.
미국과 유럽의 기업들이 포트폴리오 관리기법 및 외부 지향적 인수합병, 그리고 비관련 다각화를 추구해온 것에 비해, 일본의 여러 기업들이 내재적 핵심역량 배양에 그간 힘써온 사실이 알려지게 되면서, 전략경영학자들 또한 기존의 전략경영이론에 깊은 회의감을 갖기 시작하였다.

참고 자료

마이클 포터 외. 차별화로 핵심역량을 높이는 경영전략(하버드 머스트 리드 시리즈). 매경출판. 2015.
정찬동. 핵심역량과 인재평가. 파코디자인. 2010.
정기한 외. 경영학개론. 시그마프레스. 2016.