SCM에 대한 이해(QR을 적용한 사례를 제시하시오)

소개글

경영정보시스템
주제: 공급사슬관리 SCM에 대한 이해
QR을 적용한 사례를 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. QR이란
2. QR의 사용례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

생산에 필요한 부품을 구입, 제조한 뒤 시장에 이를 판매하는 일련의 제조업 공정은 부품 조달 및 재고 면에서 문제가 생길 여지가 많다. 따라서 부품 업체와 소비자를 유기적으로 연결한다면 비용 절감과 경쟁력 제고에 도움이 될 것이다.
공급체인 관리기법(Supply Chain Managemnet; SCM)은 이러한 원자재 공급부터 원자재화, 판매까지의 사업 단위를 관리하는 방법이다. 이 흐름을 최적으로 운영하고 제품 및 서비스, 정보, 자금 등의 흐름을 효과적으로 조율하는 것이 목적이 된다. SCM에 있어서의 정보 시스템은 단순히 시스템간의 인터페이스가 아닌, 통합된 정보시스템 구축의 의미이며 기존 경쟁 관계가 기업 간이 아니라 하나의 공급 사슬별로 이루어진다. 현대에는 고객들이 더 나은 서비스를 기업에 요구하며 한 조직만이 고립된 실체로서 기업 및 산업 수준에서 경쟁하는 것이 불가능해졌기 때문에 SCM의 중요성은 더욱 커지고 있다. 따라서 이하에서는 SCM의 일환인 QR의 활용례를 통해 그 의의와 필요성에 대하여 알아보고자 한다.

참고 자료

유지선. 어패럴 생산 시스템. 교학연구사. 2009.1.24.
김소연. 스피드경영에 성공한 외국 기업들. 매일경제. 2008.4.6.
http://www.buy-logistics.com/cate4/
엘지경영개발원. 미래형SCM 전략. Book21 Publishing Group. 2012.2.13.