수출, 계약 (라이선싱 프랜차이징), 직접투자 (fdi) 중 특정상황에 적합한 진압방식을 매칭시키는 문제

소개글

국제경영
주제 1: 수출, 계약(라이선싱/프랜차이징), 직접투자(fdi) 중 특정상황에 적합한 진입 방식을 매칭시키는 문제
1) 기업의 국제경영능력은 약하지만 현지국의 무역장벽이 낮을 경우 적합한 본국 중심의 국제경영활동에 대해 설명하시오.
2) 해외 건설 또는 플랜트에서 타당성 조사부터 유지보수까지 일괄 수주하여 진입하는 방식을 설명하시오(힌트 : 계약방식중 선택)
3) 타이어 또는 시멘트처럼 부피가 많이 나가는 제품에 적합한 시장진입방식을 설명하시오 (힌트 : 수출, 계약및 직접 투자중 선택)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
(1) 기업의 국제경영능력은 약하지만 현지국의 무역장벽이 낮을 경우 적합한 본국 중심의 국제경영활동
(2) 해외 건설 또는 플랜트에서 타당성 조사부터 유지보수까지 일괄 수주하여 진입하는 방식
(3) 타이어 또는 시멘트처럼 부피가 많이 나가는 제품에 적합한 시장진입방식

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

국제 경영이란 국경을 넘는 사업 및 거래활동(재화, 서비스, 자본, 인력, 기술의 국제간 이동)을 말한다. 국제 경영은 세계주의의 확산으로 인해 그 중요성이 커지고 있으며, 성장 잠재력을 극대화하려는 기업에게 국제무대는 매우 중요하다. 한국 기업의 시장 잠재력 중 98%는 한국 이외의 국가에 있다. 국제 경영이 활성화됨에 따라 다수의 산업이 소수의 글로벌 기업에 의해 지배 될 것이고, 실제로 현재에도 그러하다. 상당한 규모로 해외 시장에 진입하는 데에는 국제 경영의 전략이 매우 중요하다. 왜냐하면 그 전략의 영향은 기업에게 매우 장기적일 것이고, 전략은 한 번 정하면 되돌리기 어려운 결정이기 때문이다. 다국적기업의 경영 방식은 그 기업이 지향하는 목표나 통제 방식 및 자원분배의 전략 등에 따라서 달라진다. 국제 경영 전략의 형태에는 수출, 라이선싱, 합작투자, 단독투자 등이 있다. 수출의 경우 진출국에서 제조 및 운영 기반을 확립하는 데 드는 상당한 비용을 피할 수 있기 때문에 좋다. .

참고 자료

이철 외, 경영학 뉴패러다임 : 국제경영, 박영사, 2002
Charles W. L. Hill, 역자 박철순, 글로벌시대의 국제경영, MCGRAWHILL, 2014