조직이해능력(지금 현재 속해 있거나 향후(과거) 관련될(된) 조직(기업 및 단체)의 각 부서를 조사)

목차

1. 조직의 전체 부서명과 업무
2. 필요 없는 부서
3. 추가할 부서

본문내용

조직의 전체 부서명과 업무

마케팅 기획 팀: 마케팅기획은 회사의 기본적인 사업방침에 따라 마케팅전략을 수립하고 이에 대한 기획을 추진하는 업무를 수행한다.

영업기획 팀 : 영업기획/관리 직무는 국내영업을 총괄하는 직무이다. 영업전략 수립과 현장에 대한 모니터링, 피드백, 영업활동의 지원과 함께 현장에 대한 컨설팅을 수행하여 효과적인 영업활동이 원활하게 이루어지게 하는 역할을 한다.

생산관리 팀 :고품질성의 제품을 합리적 원가에 의해 고객이 원하는 시점에서 공급하는 것을 목적으로 하는 제조분야 생산관리는 국내와 해외공장 운영의 안정화로 효과적인 지원체계를 구축하는 것을 목표로 업무를 수행한다.

해외 영업 팀 : 수입상과의 커뮤니케이션을 통해 수출 물량/유통국가․지역 확대, 브랜드포트폴리오 강화 및 광고․판촉 진행 현황을 점검․협의하고, 필요시 해당 국가의 소비자/소매인/유통업체 인터뷰를 실시하여 국가별 수입상 활동 실적을 철저하게 모니터링 한다.

참고 자료

없음