홉스테드는 문화적 차이에 크게 네 가지 차원으로 나뉘었다

소개글

국제경영
주제: 홉스테드는 문화적 차이에 크게 네 가지 차원으로 나뉘었다. 그중 권력거리와 불확실성 회피에 대해서 예를 들어 설명하시오.
채점포인트 :
- 질문에 대한 정의를 명확히 제시함
- 예를 들어 설명함

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 홉스테드의 문화적 차이
1) 권력거리
2) 불확실성 회피

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

홉스테드의 문화 차원 이론은 어느 사회 문화가 그 사회의 구성원 가치관에 미치는 영향력과 그러한 가치관과 행동에 있어서 연관성을 요인분석적 구조를 통해서 설명하려 하는 이론이다. 이러한 이론은 비교문화심리학, 국제경영, 문화 간 의사소통 등의 여러 가지의 분야 연구에서 실험적 패러다임으로 널리 사용되고 있다. 홉스테드는 1960년대~1970년대에 IBM이 수행한 세계 고용인 가치관의 조사 결과를 검토하기 위해서 요인분석법을 사용해서 처음으로 이러한 모델을 만들었다. 이러한 문화차원 이론은 관측되는 문화 간의 차이점을 수치화해서 설명하려 했던 최초의 시도에 속한다. 아래의 본론에서는 홉스테드의 문화적차이의 네가지 차원 중 권력거리와 불확실성회피에 대해서 예를 들어 서술하도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 홉스테드의 문화적 차이

1) 권력거리
권력 거리란 조직이나 단체에서 권력이 작은 구성원들이 권력에 있어서 불평등한 분배를 수용하고 기대하게 되는 정도를 말하게 된다.

참고 자료

연합뉴스 최준식,‘<책과사람> 한국문화 집중분석한 최준식교수’
매일신문, ‘[기고] ‘김영란법’ 유감!‘,2016.11.02