동기부여의 개념과 이론을 설명하세요

소개글

인간관계론
동기부여의 개념과 이론을 설명하세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 동기부여의 개념
1) 달성 동기부여
2) 자연발생적 동기부여

2. 동기부여의 이론
1) 내용이론
2) 과정이론

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

동기부여란 어떠한 활동에 관심을 집중시키고 실행할 수 있게 하는 내적 상태나 힘을 가리키는 것으로 모든 활동에 대한 원동력이라 할 수 있다. 오늘날 동기부여 활동은 조직 구성원들에게 동기를 부여하여 업무상 성과를 추구하는 데에 사용되고 있다. 흔히 조직구성원들은 동기부여하게 되는 방법으로는 성과급 등 금전 보상, 안도감, 지위, 권한과 새로운 도전 등을 들 수 있다. 하지만 누구에게나 공통된 방법으로 하여 동기를 부여할 수 있는 것은 아닌데, 어떤 사람에게는 팀장, 경영진의 격려가 동기 부여 요인이 될 수 있으며 어떤 사람에게는 새로운 프로젝트를 부여할 수 있는 것이 동기부여 요인 로스 제이, ‘팀장 생활백서’,새로운제안, 2006.10.02
이 될 수 있는 것이 된다. ...

< 중 략 >

2) 과정이론

(1) vroom의 기대이론
기대이론이란 자신의 노력이 어떠한 성과를 가져올 것이라는 기대감과 그러한 성과가 보상을 가져다줄 것이라 생각하는 수단성에 대한 기대의 복합적인 함수에 의해서 결정된다는 Victor H. Vroom의 동기이론을 말한다. 이러한 이론을 VIE이론이라 부르기도 하는데 이는 곧 사람의 행위를 선택하는 데에 있어서 미치는 요인은 행위의 결과로써 얻게 되는 보상에 부여하는 가치와 행위의 1차적인 결과가 2차적인 결과로서의 보상을 초래할 가능성으로 수단성과 함께 자신의 행동을 통해서 1차적인 결과물을 가져올 수 있으리라는 자신감인 기대를 말하였다. 이는 사람이 조직 내에서 어떠한 행위 혹은 일을 수행할 것인가에 대한 여부를 결정하는 데에 있어서는 그러한 일이 가져다 주게 될 가치와 그 일을 수행하면서 기대하는 가치가 달성될 가능성, 자신의 일처리 능력에 대한 평가가 복합적인 요소로 작용한다는 것이다.

참고 자료

오다 하지메, ‘인정받고 싶은 욕구’, 지평, 2009.02.10
강호영 외 2인, ‘임파워먼트와 보상 공정성이 내재적 동기부여를 통해 조직구성원 성과에 미치는 영향 : 제조업을 중심으로’,한국회계정보학회,학술논문,2011