[간호관리학 실습] 실습병원의 현황 및 특성 파악, 환자분류체계와 간호인력 산정, 간호전달체계 유형, 인적자원관리를 위한 동기부여 방법 및 리더십 유형

목차

Ⅰ. 실습병원의 현황 및 특성 파악
1. 미션/ 비전/ 핵심가치
2. 2017ㆍ2018 연혁

Ⅱ. 환자분류체계와 간호인력 산정
1. 환자분류체계
2. 간호인력 산정

Ⅲ. 간호전달체계 유형
1. 사례방법 (Case method)
2. 기능적 분담방법 (Functional method)
3. 팀 간호방법 (Team nursing method)
4. 일차간호방법 (Primary nursing method)
5. 사례관리 (Case management)

Ⅳ. 인적자원관리를 위한 동기부여 방법 및 리더십 유형
1. 동기부여 방법
2. 리더십 유형

본문내용

Ⅰ. 실습병원(해운대백병원)의 현황 및 특성 파악
1. 미션/ 비전/ 핵심가치
1) VISION
-끊임없이 연구하는 최첨단 병원
-지역에 봉사하는 신뢰받는 병원
-환자에게 감동주는 친절한 병원

< 중 략 >

Ⅱ. 환자분류체계와 간호인력 산정
1. 환자분류체계
1) 환자분류체계의 개념
(1) 환자에게 요구되는 간호의존도에 따른 간호의 시간, 양, 복잡성에 따른 분류방법, 즉 환자상태를 간호요구도와 간호제공에 필요한 간호시간에 따라 일정한 수준으로 분류하는 체계
(2) 환자의 간호요구도에 따라 효율적인 간호인력을 투입하여 질적 간호를 제공하기 위해 이용되는 도구
(3) 목적: 환자들의 다양한 간호요구를 합리적으로 결정하여 간호인력 산정 및 배치, 병원표준화 실현, 간호수가 산 정, 간호비용분석, 예산수립, 간호의 질 평가의 정보원천으로 이용

2) 환자분류체계의 접근방법
(1) 원형평가체계
① 주관적인 것으로 전형적인 환자 특성을 나타내는 환자를 기준으로 간호의 범주를 분류하여 작성하며, 비슷한 특 징을 나타내는 환자는 같은 범주에 속하게 하는 방법
② 분류기준이 주관적이며, 신뢰성에 한계가 있음
(2) 요인평가체계
① 객관적인 방법으로 간호의 위급성 요인을 설명하고, 간호에 대한 환자의 요구를 점수화하여 환자의 간호의존도 를 구하는 방법
② 직접간호활동, 간접간호활동, 여유시간으로 분류
-직접간호활동: 간호사가 대상자에게 간호를 직접 제공하는 영역의 간호내용
-간접간호활동: 간호사가 대상자에게 간호를 준비하거나 직접간호 수행에 따은 일련의 활동
(예: 기록, 확인, 물품관리, 의사소통, 각종 교육 및 훈련 등)
-여유시간: 직접간호활동과 간접간호활동을 제외한 근무시간
(예: 개인적 휴식시간, 식사시간, 기타 여유시간)

2. 간호인력 산정
1) 간호인력 산정에 영향을 미치는 요인
(1) 진단이나 간호범주에 따른 환자의 수효
(3) 간호요원의 수준 (태도, 지식정도, 기술수준)

참고 자료

(학습성과기반)간호관리학, 염영희 외, 수문사, 2017.
(핵심 Review)간호관리학, 편집부, 수문사, 2011.
인제대학교 해운대백병원 (http://www.paik.ac.kr/haeundae/main.asp)