간호관리학 지휘 의사결정 목표관리 레포트 정리

목차

간호과정과 간호적용
1절 기획의 이해
Ⅰ. 기획의 개념
1. 기획의 정의와 관련 개념
2. 기획의 필요성 3. 기획의 특성
4. 기획의 원칙 5. 기획 과정의 단계
6. 기획 방법
Ⅱ. 기획의 유형
1. 전략적 기획
2. 전술적 기획
3. 운영적 기획
Ⅲ. 기획의 계층화
1. 목적/ 사명 진술문/ 설립이념 3. 목표
2. 철학/ 공유가치/ 경영이념 4. 정책
5. 절차 6. 규칙
7. 계획안

2절 목표관리
Ⅰ. 목표관리의 개념
Ⅱ. 목표관리의 구성요소
1. 목표설정 2. 구성원의 참여
3. 피드백
Ⅲ. 목표관리의 특성
Ⅳ. 목표관리 과정

3절 의사결정
Ⅰ. 의사결정의 개념
Ⅱ. 의사결정과 문제해결, 비판적 사고의 관계
1. 의사결정 2. 문제해결
3. 비판적 사고
Ⅲ. 의사결정 과정
Ⅳ. 의사결정의 유형
1. 문제의 적용수준에 따른 유형 2. 문제의 구조화 정도에 따른 유형
Ⅴ. 의사결정의 접근방법
Ⅵ. 창의적인 집단 의사결정 기법

본문내용

Ⅰ. 기획의 개념
1. 기획의 정의와 관련 개념
- 가장 기본적인 형태의 관리과정: 기획 수립, 조직 , 인사, 지휘 및 통제
- 기획은 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고, 효율적으로 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동 방안을 선택하는 것이다.
- 학자들의 기획 정의
• 몬디(Mondy): 조직활동에서 핵심적인 기획이란 무엇을, 어떻게 달성해야 하는가를 사전에 결정하는 과정이다.
• 다프트(Daft): 기획은 조직이 미래에 어떤 위치에 서 있기를 원하며, 어떻게 그 지점에 도달 할 것인가를 명확히 하는 것이다.
• 깁슨(Gibson): 기획은 달성할 목적을 명확히 하고, 목적달성을 위한 적절한 수단을 결정 하는 과정이다.
• 쿤쯔와 오도넬(Koontz & O'Donnell): 기획은 무엇을 해야 할 것이며, 어떻게 할 것이며, 누가 해야 할 것인가를 미리 결정하는 과정이다.

< 중 략 >

3절 의사결정
Ⅰ. 의사결정의 개념
- 의사결정(decision making)이란?
• 선택 가능한 2개이상의 대안 (alternatives) 중에서 최선의 대안을 선택하는 일련의 과정이다.
• 효과적인 목표달성을 위하여 대체 가능한 여러 활동과정 중에서 한 가지 활동과 정을 선택 하는 것이다.
• 관리자의 의사결정은 조직행동, 조직 구성원의 행동과 밀접한 관련이 있으며 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제는 의사결정에 의해서 수행되고 있다.
- 최고관리자의 의사결정
• 조직의 경영목적과 전반에 걸친 방침을 결정
- 중간관리자의 의사결정
• 최고관리자가 결정한 전반적인 목표 및 방침을 실행하기 위한 부분 목표 및 방침 결정하고 이것을 실무 관리자에게 전달한다.
- 실무 관리자는 생산계획과 작업할당에 관한 의사결정을 한다.

참고 자료

염영희 외, (2017).
『개정 6판 학습성과기반 간호관리학』 수문사 76-145쪽
이병숙 외, (2016). 『간호관리학』 정담미디어 86-163쪽
박성애, (2015). 『간호관리학 간호경영과 정책』 군자출판사 46-104