생산관리 ) 수요의 예측과 수요의 예측기법에 대해서 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 수요의 예측의 의미
2. 수요예측의 기법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

예측 활동은 기업의 동태적 의사결정에 있어 매우 필수적인 요소이자 시작점이라고 할 수 있다. 기업의 궁극적 목적은 재화나 서비스를 생산하고 이를 시장에 판매함으로써 이윤을 극대화하는 것이기 때문에 시장과 관련된 자료들을 수집하고 분석함으로써 수요를 예측하는 것은 필수적인 기업의 경영활동이라 할 수 있다.
만약 시장 수요보다 많은 제품을 생산하여 재고 부담을 떠안는 것이나 혹은 시장 수요보다 적게 생산하여 판매 기회를 놓치든 것 모두 바람직하지 않은 것이다. 따라서 수요의 예측은 제품계획, 시설계획, 인력계획, 생산계획, 재무계획 등 모든 경영활동을 수행함에 있어서 불확실성을 감소시키고 위험부담을 줄여 경영효과를 얻는 데 기본이 된다.
만약 기업이 수요와 관련된 여건을 정확히 파악하지 못함으로써 잘못된 수요예측을 하거나 이를 시행하지 않는 경우에는 시설설비에 대한 과투자, 잘못된 인력계획, 과잉재고, 매출손실 등 기업에 바람직하지 않은 여러 가지 결과를 초래한다.
이러한 맥락에서 이 글에서는 기업의 수요 예측과 이를 위해 기업이 사용할 수 있는 다양한 기법들을 알아보는 시간을 가짐으로써 기업의 주요 경영활동에 대한 이해를 도모해보고자 한다.

참고 자료

이상문, 『생산관리』, 2010.