[경영계획] 경영계획의 의의와 특성 및 중요성

목차

I. 경영계획의 의의
1. 미래지향성
2. 의사결정 3. 목표지향성

II. 경영계획의 중요성
1. 조직구성원들의 활동조정
2. 미래의 변화에 대한 준비
3. 성과의 개선
4. 통제의 용이
5. 경영자개발

III. 경영계획의 특성
1. 목적과 목표에 대한 기여
2. 계획의 우선성
3. 계획의 일반성
4. 계획의 효율성

참고문헌

본문내용

경영자가 경영활동을 수행한 후 높은 성과를 이룩하기 위해서는 미래를 잘 예측하고 사전에 미래에 대한 준비를 잘해야 한다. 이러한 미래상황의 대비에 필요한 경영관리 활동의 가장 핵심적인 첫 번째 과정이 경영계획(Planning)과정이다. 즉 동태적인 행위과정으로서 계획수립 활동이다.

<그림> 경영계획과 다른 관리기능의 관계

위의 그림에서 보는 바와 같이 관리과정의 첫 번째 과정인 경영계획은 일반적으로 경영자가 이러한 책임을 어떻게 수행할 것인가를 제시해 주며, 공식적으로는 목표설정과 설정된 목표를 달성하기 위해서 무엇을 해야 할 것인가를 결정하는 과정임을 알 수 있다. 보다 구체적으로는 조직목적과 목표를 설정하고, 이러한 목표를 달성하기 위한 전반적민 전략을 수립하며, 이러한 행동들을 통합하고 조정하기 위한 계획의 포괄적인 계층구조를 개발하는 과정이 모두 포함되며, 조직이 무엇을(what) 어떻게(how) 해야 하는가의 문제, 곧 목적(ends)과 수단(means)의 관계를 포함하고 있다. 이러한 경영계획의 정의는 경영자에게 세 가지의 의미를 제시해 준다.

참고 자료

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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
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