경영통제의 표준유형(물적표준, 원가표준, 자본표준, 수익표준, 프로그램표준, 추상적 표준, 목표표준, 전략적 통제를 위한 전략계획)

목차

I. 물적표준
II. 원가표준
III. 자본표준
IV. 수익표준
V. 프로그램 표준
VI. 추상적 표준
VII. 목표표준
VIII. 전략적 통제를 위한 통제사항으로서의 전략계획

본문내용

목표나 계획프로그램, 정책과 절차 및 예산 등 모든 계획유형은 실제 혹은 기대하는 업적성과를 측정할 수 있는 표준이 될 수 있다. 이러한 표준유형을 몬디(R. W. Mondy)는 (1) 시간표준, 생산성 표준, 원가표준. (2) 품질표준, 행동표준으로 구분"하고 있으나 쿤츠는 (3) 물적표준, 원가표준, 자본표준, (4) 수익표준, (5) 프로그램 표준. (6) 추상적 (intangible) 표준, 목표표준, (7) 전략적 통제를 위한 통제사항으로서의 전략계획 등으로 다양하게 구분하고 있다. 쿤츠의 통제유형을 보다 상세히 살펴보면 다음과 같다.

1/ 물적표준(Physical standard)

이는 비화폐적 측정수단으로 재화나 노동을 투입하여 서비스가 제공되고 재화가 생산되는 운영관리상의 공통적인 표준으로서 생산량, 단위당 노동시간, 발전마력당 연료소비량 등과 같은 수량적 성과로 반영할 수 있으며 동시에 질적 성과도 반영할 수 있다.

참고 자료

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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
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사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016