[블루오션] 블루오션(Blue Ocean)의 의의와 블루오션전략

목차

I. 블루오션(Blue Ocean)의 의의
II. 블루오션전략

본문내용

I. 블루오션(Blue Ocean)의 의의

프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 김위찬 교수와 르네 마보안(Renee Mauborgne) 교수가 1990년대 중반 가치혁신 이론과 함께 제창한 기업 경영전략론이다. 블루오션(푸른 바다)이란 수많은 경쟁자들로 우글거리는 레드오션(red ocean)과 상반되는 개념으로, 경쟁자들이 없는 무경쟁시장을 의미한다.
이 경영전략은 "블루오션 전략, Blue Ocean Strategy"으로 2005년 2월 미국에서 출간된 이후 한국내 정 ․ 재계에 '블루오션' 바람을 불러일으켰고, 정 ․ 재계 리더들이 탐독한다는 소식이 알려지면서 공무원들과 대기업 임직원들 사이에 화제가 되기도 했다. 블루오션전략의 핵심은 붉은(red)피를 흘려야 하는 경쟁시장에서 예전의 업종, 고객 개념에 얽매이지 말고 경쟁이 없는 새로운 시장, 즉 푸른 바다와 같은 신시장을 개척하자는 메시지다. 여기서 시장은 레드오션과 블루오션이라는 단어로 분류하여 사용했다.

참고 자료

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