ERP 도입기업 성공사례(ERP 의의, 특징, 도입기업 사례)

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대부분의 기업은 인사, 재무, 구매, 생산, 판매 등 다양한 부서 및 복잡한 구조로 이루어져 있다. 그리고 각각의 부서에서는 각자 맡은 업무를 수행한다. 재무부에서 돈에 관한 정보들을 관리하고, 인사부에서 인적 자원을 관리하는 것 등이 그 예이다. 회사가 점점 성장하면서 업무의 정보량이 방대해질수록 회사는 효율적으로 처리할 수 있는 방법에 대해 고민하게 된다. 방대한 양에 일일이 시간과 노력을 들이기엔 비교적 효율성이 떨어진다고 판단되었기 때문이다. 회사는 이 문제를 해결하기 위해 ‘ERP'를 도입하는 방식을 택할 수 있다.
‘ERP'란 Enterprise Resource Plannning의 약자, 우리말로는 ‘전사적 자원 관리’라고 일컬어진다. 업무에 따라 분리된 각각의 부서에 존재하는 시스템을 하나로 통합하여 관리할 수 있는 시스템 즉, 회사의 다양한 업무를 하나로 통합하여 쉽게 관리할 수 있도록 전산화하는 것인 셈이다.

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