엑셀을 이용한 공급업체 평가

목차

1. 문제 해결 상황 가정
2. 필요한 품목(품명)과 공급업체
3. 입수한 거래 데이터
4. 목표
5. 가정 및 확인
6. 공급자 선정 기준
7. 우선권
8. 현실에서는
9. 기준 간 충돌
10. 가끔은
11. 결과&결정
12. 1단계
13. 2단계
14. 3단계
15. 그러나
16. DAVERAGE, DSUM
17. DMAX, DMIN
18. 기준 간 충돌(앞서 나온 내용)
19. 결과 및 결정
20. 결과 및 결정(긴급 상황)
21. 결과 및 결정(재정적 어려움)
22. 결과 및 결정(보통→비용 최소화)

본문내용

문제 해결 상황 가정
항공기 부품 제조회사에서 부품 공급업체를 선택해야 하는 상황
최근 부품 공급업체 간의 경쟁이 치열함
목표: 공급망 관리를 통해 가장 적합한 공급업체 선택→이익 창출
수단: 3개월 동안의 주문을 보여주는 스프레드 시트

<중 략>

기준 간 충돌
3가지 기준을 충족하는 공급업체를 가장 우선시한다.
1개 또는 2개의 기준만 충족하면 상황에 따라 공급 업체를 선택한다.
긴급 상황: 정시 납품>최대 지불 조건>최저 단가
재정적 어려움: 최대 지불 조건>정시 납품>최저 단가
보통: 최저 단가>정시 납품>최대 지불 조건

참고 자료

없음