<성공하는 기업들의 8가지 습관> 독후감/서평/감상문

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
(1) 시간을 알려주지 말고 시계를 만들어 주어라
(2) 이윤추구를 넘어서
(3) 핵심을 보존하고 발전을 자극하라
(4) 크고 위험하고 대담한 목표(BHAGs)
(5) 사교(cult) 같은 기업문화
(6) 많은 것을 시도해서 잘되는 것에 집중하라
(7) 내부에서 성장한 경영진
(8) 끊임없는 개선 추구

Ⅲ. Conclusion

본문내용

Ⅰ. 서론

1994년 출판된 이래, 미국에서만 100만 부 이상 팔린 밀리언셀러가 된 <성공하는 기업들의 8가지 습관>은 특정 기간에만 성공을 거두는 기업이 아닌, 시대를 초월해서 통용되는 우수 기업 18개사를 철저히 분석하여 그 기업을 성공으로 이끈 본질을 규명한 책이다. 1980년대 이후 기업의 성공 요인에 대한 책이 무수히 쏟아져 나왔지만, 탄탄한 분석과 상식을 뒤엎는 내용이라는 측면에서 이 책만큼 뛰어난 책은 드물다. 이 책은 단순한 몇 개의 사례를 분석한 내용이 아니라 엄격히 선정된 비전기업(visionary company)과 비교기업(comparison company)들을 상호 비교해서 살펴봄으로써 비전기업들이 어떻게 다른지 정리하고 있다. 이때 비전기업이란 그들의 업종 내에서 다른 동종 회사들에게 널리 인정받고 주위에 큰 영향을 끼치며 오랜 전통을 가진 우수한 조직을 의미한다. 물론 비전기업과 대비되는 비교기업도 주식시장에서 평균이 넘는 수익률을 보여주는 우수한 기업들이다. 다만 이들의 성과가 비전기업의 엄청난 성과에 미치지 못할 뿐이다. 이 책은 이와 같은 비교를 통해 기업이 번영을 지속하기 위해서는 기본 이념과 진보를 향한 의욕을 조직의 구석구석까지 침투시켜야 한다는 점을 설명하고 있다. 그리고 그를 위해서는 조직이나 팀, 그리고 개인의 목표, 전략, 행동, 급여체계 등과 같은 제도나 그것을 뒷받침하는 구체적인 시책이 일관성과 정합성을 유지하면서 운용되어야 한다는 점을 강조하고 있다. 그러면 이 책이 시사하고 있는 핵심 메시지와 그 근거에 대해 좀 더 자세히 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

이 책에서 저자들이 선정한 18개 주요 비전기업들은 3M, 아메리칸 익스프레스, 보잉, 시티코프, 포드, GE, HP, IBM, 존슨&존슨, 매리어트, 머크, 모토롤라, 노드스트롬, 필립 모리스, P&G, 소니, 월마트, 월트 디즈니 등 다른 책에서도 흔히 인용되는 초우량 기업들이다.

참고 자료

없음