명지병원 간호관리보고서

목차

1.전반적 관리현황 파악
1) 간호단위 물리적 구조
2) 간호단위 인력구조
3) 간호단위 간호목표
4) 간호단위 관리목표와 현재관리현황

2.간호관리 진단규명
1)간호관리진단을 위한 관련요인 파악
2)관련요인을 연결한 관리진단결정

3.가치관의 우선순위 결정
1)가치관의 우선순위결정
2)간호단위 관리상에 가장 문제가ㅏ 되는 우선순위 결정
3)최종진단

4.행동목표

5.문제의 진술

6.대안탐색

7.대안분석

8.문제상황

9.의사결정

10.평가

본문내용

간호단위 인력구조
간호사 13명(팀장 1명, 부팀장 1명, 주임간호사 3명, 일반간호사 8명)
평일 Day 4명 : Evening 3명 : Night 2명
주말, 공휴일 Day 2명 : Evening 2명 : Night 2명 : D2 1명
평균 간호사 수 = 36 : 14 (병상수 : 간호사수)
각 Duty A~C팀으로 나뉘어 근무
팀 간호로 진행되어 환자 상태파악 용이

간호단위 간호목표
비전: 최상의 간호경험을 통하여 환자의 행복을 추구하는 간호부가 된다.

목적
가. 기독교 정신에 입각하여 전인 간호제공을 위한 조직을 개발한다.
나. 효율적인 인사관리를 통하여 업무능률을 향상시킨다.
다. 올바른 간호철학으로 간호윤리를 실천하여 질적인 간호를 제공함으로 써 성취감을 갖도록 한다.
라. 교육을 통하여 전문직으로서의 성장을 도모하여 간호업무의 질을 향 상시킨다.
마. 연구와 평가를 통해 변천하는 간호요구를 이해하여 보다 효율적인 간호방법을 모색한다.
바. 직원이 조화를 이루고 협력하며 환자의 건강회복, 유지 증진을 위한 최적의 환경을 조성하도록 한다.

목표
가. 간호사의 자긍심과 행복향상
나. 소통의 조직문화 구축

철학
가. 하나님을 믿고 부모님께 효성하며, 사람을 내 몸 같이 사랑하고, 자연을 애호 개발하는 기독교 정신에 입각하여 모든 환자의 건강회복을 돕기위 하여 전인 간호를 제공 할 수 있는 환경을 조성한다.
나. Team nursing care로 간호를 제공하며 점차Primary nursing care를 제도화 한다.
다. 간호사 개개인이 올바른 간호철학을 갖고 간호윤리를 실천하도록 하여 많은업무에 만족함으로써 자신감을 갖고 간호 수행하도록 한다.
라. 정기적인 연속 교육을 통해 변천하는 간호 요구를 이해하고 새로운 간호활동을 수행하여 질적인 간호를 제공한다.
마. 간호사 개개인이 올바른 직업인으로 성장할 수 있도록 간호사 교육을 실시한다.

참고 자료

최신 간호관리학-김인숙, 장금성 외6명 / 현문사
간호관리학 실습지침서-주미경, 황인영/ 포널스